文档介绍：议建筑工程造价管理
摘要:建筑工程造价管理的整个过程是非常复杂的,施工单位怎样以建筑工程的造价管理作为重点,确保工程的进度,减少工程的成本支出,提高工程质量和经济效益,这是关乎建筑施工单位发展的关键。本文论述了建筑工程造价管理存在的问题,并在此基础上提出了解决问题的对策。
关键词:建筑工程;造价管理;问题;对策
中图分类号:TU198文献标识码: A
引言
建筑工程的工程造价管理是贯穿在工程始末的,工程造价管理的科学性和合理性会对项目工程的经济效益产生直接的影响,所以在工程建设中,工程造价的科学确定和有效控制是非常重要的。工程造价表现在工程的全过程,在工程的每个施工阶段不可避免的会出现这样或那样的问题,本文探究了建筑工程管理中存在的问题,并提出了相应解决对策。
一、建筑工程造价管理存在的问题
1、建筑工程招标缺少规范化运行系统
从更广泛的角度上说,建筑工程造价管理应该开始于工程的招标阶段,而且工程招标对造价管理有着非常重大的影响,但是有很多建筑单位对这一点缺乏认识,为了能够获得建设项目,过分降低工程报价,出现恶性竞争现象,导致工程招标系统运行缺乏规范。混乱的工程招标对建筑工程的造价管理造成很大的阻碍,因为工程的报价从一开始就缺乏合理性,造价的管理也就无从谈起,从而也就很难根本上地提高建筑工程造价管理水平。
2、工程造价管理人员素质较低
近几年,随着我国对工程造价管理重视程度的不断增加,其从事工程造价管理工作的人员也随之增加,但是在其工作人员中,具有国家颁发的工程造价师资格的专业人才相对较少,而综合素质管理人才和高级专业管理人员更是非常稀缺,导致我国工程管理市场中出现从业人员不断增加但是工作素养较低的局面。目前在建筑市场中出现了大量的工程造价人员培训机构,为工程造价管理岗位输送人才,但是其工作内容还是十分局限的,主要就是通过套定额和单价来完成工程决算的编制和审核工作,对于投资控制、组织协调和事故索赔等方面工作中还是存在很大缺陷的,这将造成工程施工严重超出预算,无形间增加了工程造价的成本。
3、缺乏可行性的实施方案
承包商片面压低价格来寻求中标,而在中标后,则通过增加现场签证等手段来对损失进行弥补,“三超”现象就难以避免,加大了国家在控制基本建设投资规模上的难度。目前,很多项目在项目建议书批准以后,业主方都希望推动项目的建成,对可行性研究工作的理解和重视不够,主要是从怎样想方设法使项目得到顺利审批作为可行性研究的目的。存进行可行性研究时降低了可行性研究工作的质量要求,缩短可行性研究时间,简化研究内容,有的甚至在编制可行性研究报告时明示或暗示研究单位多提有利条件,少写不利条件。
二、完善建筑工程造价管理的对策
1、培养高素质工程造价管理人员
建筑工程造价管理工作具有较强的技术性、经济性和实践性,要做好这项工作,必须拥有一支高技术、高素质和高质量的工程中造价管理团队,从而促进建筑市场的持续发展。尤其是在社会经济和建筑科技迅速发展的当下,更需要这样的一批综合能力较强的管理人才。要培养这样的人才,教育机构与行业管理机构应强强联手,将行业实际需求与教育理论相结合,培养出企业需要的造价管理型人才。另外,建筑企业对于已经具有工程师资格的人员,要进行有计划的审核,并继续深化其专业理论知识。
2、设计可行性