文档介绍：剧组职务分析
  在这期里,我来介绍一下剧组里的职务安排,相信这也是许多剧组成员很关心的问题。那么就请大家对号入坐,或者找找自己理想的目标。
制作人
        对之负责的人:投资者或电影公司老板
        职责:制作人把必需的资金集中并管理起来,把这个拍摄计划作为一个整体监督。一般来说,制作人也要对艺术上的争论,也就是主演和导演之间的争论,做一个最终的判定。因为情况由许多因素界定,相关的影响可能是非常规的,制作人必须对这些问题作出一个公断。由于制作人的责任主要是财政上的和后勤上的,制作人必须也领导着制片部门,包括制片助理、制作经理、制作秘书和导演助理。
        制片人有时也有助手,叫做副制片助理。
        摄像人员的普遍原则
        个性品质:摄像人员应该:
*有形象思维;
*最好有摄像的背景,并有高超的艺术领悟力;
*有构图和设计感;
*善于发现人们周围的生动细节;
*有主见;
*实践能力强;
*
有条不紊;
*灵活;
        由于设备的重量,他们也需要是强壮的。8小时工作日的大部分时间都要操作一个20磅重的摄像机,这不是柔弱的人干的活,即使是装卸设备的箱子也不是这种人干的。这个工作又脏又耗费精力,有时却是令人着迷的美妙。优秀的摄像人员看起来应该是冷静的,不容易受到危机的干扰。他们知识丰富,足智多谋,并以能及时解决技术上的和逻辑上的难题而自豪。你希望找到的是完美主义者,即使在时间很紧迫的情况下,仍然追求最好的和最简洁的解决办法。
        令人有些担忧的是,相当数量有经验的摄像人员把他们自己孤立于单纯的技巧中,而不考虑导演的更深层次的关于主题和内涵的追求。虽然有一群自诩为导演的人不是什么好事,但是你要是只有一些孤立的技术工人也是让人感到挫败的。优秀的剧组成员不仅能理解拍摄方案的细节,也能理解整体,而且明白该如何做出自己最大的贡献。这就是为什么单纯的技术培训对于剧组中的每个人来说,并不足够。
导演
        对之负责的人:制片人
        职责:导演要负责的只是最终成片的质量的内涵。这意味着:和剧作者一起编剧或工作,预见影片的范围、目的、特性和意义,勘查外景地,试听演员,召集一帮演员和剧组成员(虽然这可能是由制片人来做的),通过试演来培养演员和完善剧本,监督拍摄日程的安排,在拍摄时指导演员和剧组成员,监督剪辑和影片的后期工作。
       
如果没有明显的利益,影片可能不会有独立的制片人,因此导演就必须在影片开拍之前负责去筹集资金,并在之后奔波于发行。
        个性品质:一个好的导演应该是:
*受过良好艺术教育的人;
*有活跃的,好奇的思维;
*喜欢深入到人们的生活中去,寻找假设的联系和解释;
*即使表面上看起来不正式不严肃的时候,实际上也很有秩序、有组织;
*如果设想的东西过时了,能够抛弃先前的工作;
*当搜寻好的想法和优秀的表演时,有无尽的耐心;
*言简意赅;
*能根据直觉做出判断和决定;
*最大限度地发表挥人们的优秀,而不显得很专断;
*熟知每一个人的特长;
*和任何一个专业人士说话都能以一种尊敬的平等语气;
*能理解技术人员的问题,并吸收他们的成果。
如果这个听起来太不切实际,这儿还有一些消极的品质,让即使是优秀的导演也明显地显示出同情心。许多导演是这样的:
*顽固,自私,甚至是笨拙的,并以特殊的方式从事工作;
*发现给组员和演员以相等的时间和注意力是困难的;
*有把演员当作组员那样漠视的趋向,反之亦然;
*苦于感官上的重负,发现选择是一件很痛苦的事情。
        在制作期间,大多数导演都显示了敏锐的不安全感的信号(沮丧、狂躁、不安、恐慌、犹豫不决
)。如果那不足以困扰剧组成员,那么导演的精神状态通常会产生超人的能量和耐力,以检验组员们的耐心的极限是多少。
        真相是,对生活的映像进行导演是一件令人兴奋的事。对发生的事负责的人会起作用的;也就是说,在那个时刻是充分的、完美的,好像和过去一样。导演一部影片的压力通常使所有这些都会发生,而不管你是不是喜欢它。在最初的成功之后,这显得特别正确:在那之后,你每走一步都会面临着失败和艺术或专业上的消亡。就像怯场一样,恐慌和兴奋之间的追逐从来没有停止过。当然,任何一种有价值的经历都预示着它使你不只是有一点害怕那么简单。
摄影指导
        对之负责的人:导演
        职责:通常也被称为灯光摄影师,摄影指导(director of photography,简称DP)对影片的外观负责,是仅次于导演的重要的剧组成员。也就是说,他与导演密切合作,并做出有关摄影、灯光和摄制环节相关设备的一切决定