文档介绍：精益生产现场管理
讲师:李庆远
问题一:何为精益生产方式? 它的优点为何?
一、精益生产方式
Lean -“精益”释义
精益:形容词
1: a:无肉或少肉, b:少脂肪或无脂肪
2: 不富裕
3: 在必要性,重要性,质量或成分方面稀缺
4: 文体或措词简练
同义词:薄,极瘦,过分瘦长,骨瘦如柴,瘦削的,
似骨的,消瘦的,细长的,瘦长的
反义词: 肥胖的,多肉的,过重的,不结实的,过分
肥胖的,丰满的,粗短的,肥大的,软的
通过精益生产可以实现 生产时间减少 90% 库存减少 90% 到达客户手中的缺陷减少 50% 废品率降低 50% 与工作有关的伤害降低 50%
精益制造- 关键特性
着眼于速度和过程简化
在生产过程中“拉动”材料
根据客户的需求平衡操作
除非受订单的限制,否则最小批量生产
延伸至供应商
与传统的大量生产相比,精益生产只需一半的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期、一半的产品开发时间和少得多的库存,就能生产品质更高、品种更多的产品
精益生产之特点
1、拉动式﹙Pull﹚准时化生产﹙Just In Time﹚
2、全面质量管理
3、团队工作法﹙Teamwork﹚
4、并行工程﹙Concurrent Engineering﹚
.在产品的设计开发期间,将概念设计、结构设计、工艺设计、最终需求等结合起来,保证以最快的速度按要求的质量完成。
问题二:
何为IE(Industrial Engineering)?
IE有何特点?
二、现场管理 IE
(Industrial Engineering
工业工程)
工业工程(Industrial Engineering) IE的定义
是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价