文档介绍：编号 001
监理规划
总监编制主持人签名: 编制时间:
参与编制的监理工程师专业
专业监理工程师签名
监理公司意见: 技术负责人签名:
建设单位意见: 建设单位代表签名:
监理有限公司
监理规划目录
1 工程项目概况
2 监理工作范围
3 监理工作内容
4 监理工作目标
5 监理工作依据
6 项目监理机构的组织形式
7 项目监理机构的人员配备计划
8 项目监理机构的人员岗位职责
9 监理工作程序
10 监理工作方法及措施
11 监理工作制度
12 监理设施。
1 工程项目概况
工程项目名称: 工程项目地点:来安县汊河镇
工程建筑规模及主要建筑结构类型:、设计单位及施工承包单
位名称:
建设单位:
1. 本工程专业性强,涵盖内容丰富,包括桥梁、道路作业内容。
2. 分布范围较广,工期紧张,且结合箱涵、桥建设,施工地点偏僻,施工较困难。
,对工期、质量、造价控制要求较高。
2 监理工作范围
根据建设单位的委托和授权,主要。
3 监理工作内容
本项目编写工程质量监理细则。
本工程编写试验和见证取样监理计划、隐蔽工程验收和旁站监理计划、质量验收监理计划。
施工准备阶段工作
:
1. 在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件包括熟悉图纸,了解工程特点、工程关键部位的施工方法、质量要求,以督促承包单位按图施工;
2. 发现图纸中存在按图施工困难、影响工程质量以及图纸错误等问题,应通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议;
3. 项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,应了解的基本内容是:
⑴设计主导思想、采用的设计规范与标准、确定的主要技术参数等;
⑵对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项等;
⑶对建设单位、承包单位和监理单位提出的对施工图的意见和建议的答复。
4. 总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。
5. 根据工程具体情况和特点,技术交底中应注意的问题:
:
1. 审查承包单位的施工组织设计。①总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。②审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见。③承包单位要对投标文件中的施工组织设计进一步完善和细化,特别是重要的施工工艺如现浇砼施工、屋面防水等施工方案完善,提出切实可行的劳动力、材料、设备计划以及质量,编制安全文明施工、工期、成本管理制度和保证措施。
2. 审查承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。应审核以下内容:
⑴质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;
⑵质量管理、技术管理制度;
⑶专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
3. 审核分包单位资格。对分包单位资格应审核以下内容:
⑴分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证;
⑵分包单位的业绩;
⑶拟分包工程的内容和范围;
⑷专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
4. 承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查:
⑴检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;
⑵复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
5. 专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位:
⑴施工许可证已获政府主管部门批准;
⑵现场施工环境能满足工程进度的需要;
⑶施工组织设计已获总监理工程师批准;
⑷承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;
⑸进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。
:
工程项目开工前,监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。第一次工地会议应包括以下主要内容:
1. 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;
2. 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;
3. 建设单位介绍工程开工准备情况;
4. 承包单位介绍施工准备情况;
5. 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;
6. 总监理工程师介绍监理规划的主要内容;
7. 研究确定各方在施工过