文档介绍：项目“三防”应急预案
为促进“三防”工作规范化、制度化,提高“三防”工作能力,保障在台风、洪水、潮汛期间车辆、机械设备、公路基础设施及职工生命财产的安全,把灾害损失减少到最低程度,根据国家相关规定,结合我项目实际情况,特制定防汛预案。本预案所称“三防”工作,是指我施工单位的的防汛、防洪、防台工作。“三防”工作坚持“防、避、抢”和“安全第一、预防为主、防重于抢、有备无患”的方针,坚持科学规划、全面防范、突出重点、综合治理、局部利益服从全局利益的原则,立足于防大灾、抗大灾。
一、“三防”领导小组
项目部成立“三防”工作领导小组,由项目经理任组长,分管生产副经理任副组长。办公室、工程部、物资部、实验室、合约部、财务部为领导小组成员。领导小组办公室设在项目综合办公室。办公室负责领导小组日常工作。
组长:
副组长:
成员:
二、工作职责
“三防”工作实行领导负责制,主要领导负主责,各分管领导负责分管范围内的领导责任。各级施工队要建立“三防”工作责任制,层层落实,责任到人。
“三防”领导小组的主要工作职责:
1、贯彻上级有关“三防”工作的方针、政策、法令、法规、指示,指挥、协调“三防”工作;
2、明确各部门“三防”工作职责,部署“三防”工作,组织有关部门制订抗灾预案,并督促、检查、落实各项准备工作;
3、接到报警后,迅速进入临战状态,及时、有效、果断地开展防灾、抗灾、救灾的指挥工作;
4、准确、详细、及时了解掌握灾情和“三防”工作动态,并根据上级要求及时报送相关资料,必要时向有关部门通报;
5、协助各施工队做好灾后生产自救的指挥工作,并及时总结抢险救灾情况。
项目部各部门的主要职责:
提前做好“三防”工作检查。要对抗灾人员、物资、机械等准备情况、重要结构物和薄弱环节、可能发生重大灾害的桥涵、隧道、高边坡以及往年经常遭受水毁、水淹路段的施工地点进行重点检查,确保各项措施的落实。制订抢险救灾预案。加强对各施工队“三防”工作的指导和管理工作,确保各施工作业面的施工安全。灾害发生时,组织人员和机械对被毁施工便道进行抢修,确保施工便道畅通。
各施工队“三防”工作的主要任务是:
1、在“三防”领导小组的领导下,做好“三防”的各项工作,努力减少灾害可能造成的损失;
2
、从本施工队施工现场出发,制订“三防”的各类应急预案。督促指导各作业班组,根据各自工作职责制订等相应的应急预案;
3、接到项目部关于“三防”警报后,要立即组织人员进入临战状态,充分做好“三防”的各项准备工作,保证指挥人员、抢险人员、物资、经费、车辆及有关机械设备的及时到位;
4、灾害发生后,在项目部的统一领导下,及时组织力量进行道路疏通,组织力量及时抢修,做好抢险救灾运输保障工作;督促各班组做好机械和车辆安全管理工作;做好施工驻地人员、财产的安全工作;迅速了解受灾损失,制订资金、物资等补助方案。
四、应急程序及工作要求
1、各部门根据“三防”工作要求,8月底前完成各项工作的部署;9月中旬前完成各项准备措施的检查,对存在的安全隐患应尽快予以整改;建立完善“三防”领导小组并报项目部。
2、接到上级部门或项目部关于台风、洪水、暴雨(雪)的警报后,各级“三防”应急小组有关成员及工作人员要根据上级要求,适时进入戒备状态,精心指挥,合力工作,严格执行值班制度,坚持24小时值