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市场部工作总 结.doc

上传人:jiqingyong345 2018/7/31 文件大小:46 KB

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文档介绍

文档介绍:市场部工作总结

一、主要业绩指标及完成情况
市场部××年度主要业绩指标完成情况如下表所示。
主要指标完成情况表
指标名称目标值本年度实际达成值同比上年度增长率
市场占有率××% ××% ××%
新产品贡献率××% ××% ××%
重点产品贡献率××% ××% ××%
销售额××万元××万元××%
二、市场部主要工作回顾
××年度市场部主要工作包括以下几个方面。

本年度市场部在××月和××月共组织大型市场调研活动两次,总开支费用为××万元,取得了如下调研成果。
(1)通过对“××”新产品的市场定位的调研,明确了消费者购买人群、购买意愿、购买动机,为新产品上市工作提供了重要参考;
(2)通过对“××”产品的售后调研,了解了消费者对产品的期望和改进建议,为“××”产品的更新换代提供了数据支持。

(1)市场部在本年度通过组织春季市场推介会和秋季新品发布会,在直接拉动销售××万元的基础上极大地促进了市场渠道的拓展。
(2)通过参加××展览会直接获得订单5张,销售额××万元,同时也宣传了企业。

(1)市场部在省市电视台发布产品广告的总时数累计达到××小时,大大支援了销售活动,同时也促进了品牌价值的提升。
(2)市场部联合××艺术团举办专场演出3次,大大提升了公司的知名度。

为了提升市场部的竞争能力,在本年度配合公司相关部门开展了市场部规范化管理运动,重新对市场部运作流程进行了规范,为明年工作效率的提升奠定了基础。
三、工作中存在的主要问题

本年度市场部因业务拓展的需要共新招员工××名,因缺少企业文化及相关的岗位培训,致使违反服务规范,的事件屡有发生,已经对公司声誉造成了一定的影响。

虽然市场拓展工作取得了一些成绩,但同时市场拓展费用也创下了历史新高,同比我们的竞争对手,在销售费用率方面,我们已经落后了。

市场拓展计划在执行过程中屡次变动,致使一线市场人员不知所从,已经干扰了正常的市场推广活动。
四、主要应对措施

市场部计划在新的一年里重点加强对新进人员的培训,提升公司员工的整体素质。

强化市场部内部审核制度,并收回个办事处的自行开支审核