文档介绍：人力资源管理人力资源计划
西南交通大学经济管理学院
钟永祥
zyx1965@
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人力资源计划概述链接
人力资源计划的编制程序链接
人力资源计划的预测技术链接
职业生涯规划链接
人力资源计划概述
人力资源计划及作用链接
人力资源计划的内容链接
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人力资源计划的含义
人力资源计划
以正式书面文件形式确定的企业在未来一段时间内,在人力资源数量(总数)、质量(能力和素质要求)、结构(不同类型的员工的比例)和岗位安排等方面的需求计划,以及满足这些需求所制定的方法、手段的总和。
人力资源计划的作用
(1)避免盲目的职业转移
(2)改变人力资源分配不合理的局面
(3)为企业的发展提供人力资源保障
(4)促进人力资源的深度开发
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人力资源计划的内容
(1)劳动力更新计划
(2)职业转移计划
(3)人力资源发展计划
(4)劳动力的维护计划
基础性的人力资源计划
业务性人力资源计划
基础性的人力资源计划
1、与组织总体目标有关的人力资源计划目标、任务的说明
2、有关人力资源管理的政策策略
3、内部人力资源的供给与需求预测,外部人力资源情况的预测
4、人力资源净需求
业务性人力资源计划
1、招聘计划
2、升迁计划
3、裁员计划
4、员工培训计划
5、管理与组织发展计划
6、人力资源保留计划
7、生产率提高计划
人力资源计划的执行
1、设立人力资源部全面负责企业的人力资源管理
2、人力资源部根据企业和各部门的发展计划制定人力资源计划
3、大型企业或重要部门设立相应的人力资源管理机构,实行双重领导
4、企业或部门用人计划经人力资源管理部审批后执行
5、人员招聘、录用、考核、晋升、奖惩由人力资源部与相关部门共同执行
6、人员的培训由人力资源部统一安排
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人力资源计划的编制程序
分析链接
预测链接
决策链接
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