文档介绍：长沙福源房地产开发有限公司
水木天成三期工程
监理规划
湖南华楚工程建设咨询监理公司
水木天成三期项目监理部
二0一0年七月
目录
一工程概况……………………………………………………………2
二监理工作的范围和内容……………………………………………3
三监理规划编制的依据、监理工作目标和程序…………………23
四监理组织机构、职责……………………………………………25
五监理工作针对性监控难点………………………………………30
六安全生产、文明施工及环保施工监理措施……………………44
七监理工作方法及措施……………………………………………51
八项目监理工作制度………………………………………………93
一工程概况
二监理工作的范围和内容
自监理合同签订起至工程竣工验收止,对本工程施工阶段进行全过程进行监理。按照事前、事中、事后控制的方法,对
1、熟悉设计图纸参加由建设单位组织的设计技术交底会,对设计技术交底会议纪要进行签认。
2、审查施工单位质量管理体系和质量保证体系。
3、审查施工承包单位报送的施工组织设计方案,并提出审查意见,报建设单位批准;
4、审查承包单位报送的开工报审表,具备开工条件时,由总监理工程师签发,报建设单位;
5、审查施工承包单位报送的总进度计划,提出审查意见报建设单位批准;
6、主持召开的第一次工地会议,并负责起草会议纪要;
7、检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况;
主要做好如下方面的工作,即工程质量控制、施工进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、现场协调。
1)、检查施工按照已批准的施工组织设计进行施工,如有调整应进行审查,并由总监理工程师签认。要求施工单位对各检验批,分项、分部工程进行自检,自检合格,向监理报验。
2)、检查和审核进场的材料、构件、半成品及设备的质量,并按规定以见证取样的方式进行抽检。
3)、由监理对工程质量进行验收,组织施工单位的项目专业质量负责人、技术负责人,对检验批及分项、分部工程进行验收,要求施工单位同步完成资料。上一道工序没有经监理验收合格,不准进入下道工序施工。
4)、对施工中存在的重大质量隐患,要及时下达工程暂停令进行整改,对整改结果进行检查,符合规定要求后,签署复工报审表,上述工作宜事先向建设单位报告。
5)、每月底对本月的质量情况进行统计、分析,找出存在质量问题的原因,有针对性进行解决,并建立质量情况统计图表。
1)、审核承包单位的施工总进度计划,并在施工过程中进行控制,必要时督促承包商进行修改、调整。
2)、审核承包单位月度施工进度计划,并在实施中进行控制。
3)、根据施工合同条款及施工组织中的进度方案,对进度目标进行风险分析,提出防范性建议。
4)、检查进度计划的实施,建立反映实际工程进度与计划进度相比较的图表,当实际进度滞后于计划进度时,要及时以例会或签发监理工程师通知的方式提出对进度滞后的分析意见,要求承包单位采取调整措施。当进度严重滞后时应及时写出报告,分析进度滞后的原因,提出加快进度措施的建议,坚持对进度进行动态的控制,发现工程进度与计划有偏差,及时采取措施以确保实现进度目标。
1)、熟悉施工合同中计量、计价、付款的有关规定。
2)、进行现场计量,按施工合同的约定,审核工程量清单和工程款支付申请表。
3)、严格控制设计变更,认真执行约定的设计变更程序。
4)、及时收集、整理有关施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。
5)、建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划量进行比较分析,提出调整措施,并在监理月报中向建设单位报告。
质量和安全是工程施工的两个永恒主题,施工生产活动危险性大,不安全因素多。为杜绝重大人身安全事故的发生,加强安全与文明施工监理亦至重要。为此,监理务必督促施工单位做好以下几方面工作:
(一)各施工单位、各工种协调配合共创文明工地措施
1、总监指派有经验的专业工程师主抓文明施工工作,督促各施工单位切实做好现场的施工管理,要求做到分工明确、责任到人。
2、定期召开施工单位参加的文明施工会议,及时总结经验教训,根据工程施工进度及其特点,布置共创文明施工的方法和措施。
3、督促各施工单位对施工现场安全检查评分的场容管理、防火管理、安全管理、临边防护、施工用电、通用施工机械等内容,编制切实可行的实施细则。
4、严格工序质量报验程序,加强各工种的协调配合,上道工序不合格,下