文档介绍：目录
1、编制依据
2、工程概况
3、施工部署
4、施工准备
5、主要施工方案及技术措施
6、外墙保温工程质量保证措施
7、施工技术组织措施计划
8、减少扰民降低环境污染和噪音的措施
9、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
10、工程保修
11、附录:
(1)拟投入的主要施工机械设备表
(2)劳动力计划表
1、编制依据
、通江县涪阳镇莲花洞村易地扶贫搬迁安置点工程施工合同、设计施工图纸。
、现场勘查资料、地质、环境(施工现场踏勘、相邻建筑)、气候等
、现行相关规范标准、图集
、以往类似工程施工经验
2、工程概况
、建筑设计概况
本工程为通江县涪阳镇莲花洞村易地扶贫搬迁安置点工程, 主体为木结构青瓦屋面,共2层,.
、结构设计概况
外墙做法清水墙或水泥砂浆抹面。屋面防水为二级防水,采用SBS防水卷材。本工程采用桩基础,垫层混凝土等级为C15,基础C25砼,墙板梁柱C30。
、安装部分
室内排水、雨水管道采用UPVC排水管及其配件。聚***乙烯管、管件、材质、规格尺寸,粘接用专用粘合剂,通过省、市级以上技术鉴定,符合国家有关技术规定。
管道和设备安装前,清除内部污垢和杂物。管道的支、托安装严格按规范进行。管道安装的坡度一定符合设计要求。
防雷与接地工程,土建施工时,与土建密切配合,利用建筑物基础内结构钢筋做综合接地装置。在作为防雷引下线的柱子位置处,将底板内结构钢筋焊接。
3、施工部署
:
工程部
技术部
质量安全部
物资设备部
预算部
机电部
项目技术负责人
项目经理
、项目部管理人员职责、项目部职能分配
a、对项目所属工程施工管理负全责,在生产经营活动中承担行政、经济、法律责任,负责本项目质量体系的有效运行,保证实现质量目标。
b、坚持“质量第一”的方针,正确处理质量与进度的关系,组织好均衡施工。
c、严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程。
d、主动接受上级、业主及社会的质量监督,对存在的问题认真组织整改。
e、经常对职工进行质量安全教育。
a、在分公司技术经理和工程科领导下,认真执行国家有关技术政策、规范、规程、规定和上级下达的各项技术管理制度。
b、参加编制项目质量计划和施工组织设计。
c、负责单位工程技术管理全面工作,落实实施项目质量计划。
d、负责一般性技术问题的处理,较大问题及时向上级技术负责人反映。
e、负责单位工程技术资料的收集、整理。
a、认真执行国家质量验评标准,验收规范及有关规定,执行集团公司有关质量文件。
b、负责对施工全过程质量监督检查。
c、负责过程检验及现场加工的半成品的检验状态标识。
d、对出现的质量问题及时向项目经理提出并做好记录、负责处置过程的监督和处置后的重新检验。
a、认真执行上级的物资政策及公司的有关规定,按有关程序文件进行工作。
b、负责对业主提供物资的验收、贮存、保管工作,并对其质量进行控制。
c、做到发料有依据,耗料按定额,搞好月度材料盘点。
项目经理部下设工程部、技术部、质量安全部、物资部、预算部、机电部六个职能部门,各个部门职责见下:
工程部:负责工程的施工管理,编制工程进度总计划、月计划、周计划,负责施工、生产调度,协调分包施工,负责临时水电,施工现场总平面管理,填写施工日记。负责内外精装修工程的管理。
技术部:负责重大技术方案和措施的编制、审核和交底,组织二次设计,材料设备进场质量控制,材料试验,试验和检验资料档案等技术管理工作。
质量安全部:控制项目施工质量、安全管理与检查验收和文明施工。
物资设备部:负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理,并保证周转料具的供应、运转与保管,塔吊、施工电梯等大型机械设备的管理,后勤管理工作。
预算部:负责工程合同管理、工程预结算、工程量统计和施工合同的管理、工程成本管理、项目财务管理,做好成本控制与管理。
机电部:负责项目水、暖、电器设备安装及与安装相关所有事项。
、项目工程质量、安全、工期、环境目标
工程质量目标:交工验收的质量评定合格;竣工验收的质量评定优良。
安全目标:不发生任何等级的安全责任事故。
工期目标:开工日期年月日,交工日期年月日,总工期天。
环境目标:执行现行有关规定,争创省级文明工地。
、施工程序与顺序
施工程序:先准备后开工,先地下后地上,先主体后围护,先结构后装饰,先土建后设备。
施工顺序:土方开挖、基础工程、主体工程、