中天培训通103.ppt

文档介绍：
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领导关注
销售业务与财务管理
采购业务与财务管理
生产业务与财务管理
库存业务与存货核算
目录
销售业务与财务管理
1。灵活销售业务流程(标准与优化)
2。销售流程关键管控
3。细化应收管理
4。清晰客户对账
5。严防重复发货
6。销售业绩考核
目录
1。灵活销售业务流程
(标准与优化)
应用场景
中小企业可能按销售发票为立应收账依据,同时确认销售收入、成本的标准化销售业务流程处理;
也可能按销售发货单为立应收账依据,同时确认销售收入、成本的非标准的优化、简约销售业务流程处理;
应用支持
支持标准和优化
销售业务流程
应用价值
细化业务流程处理,更加方便、灵活的贴近中小企业管理要求;
2。销售流程关键管控
应用支持
控制点前移,从销售源头把控、杜绝问题,减少坏账损失发生机率,实现销售最大化快速收款能力,加快流动资金周转;
应用支持(3。信用)
信用(额度、期间)管控:在销售订单、发货、开票多环节严格控制,通过相关期限人员口令确认才能通过;
3。细化应收管理