文档介绍：组织机构设置管理工作流程
P28
否 否
总经理审核
总经理审批
提出变革申请
是
编制组织机构调查表
是
提出变革意见
提出变革意见
汇总意见
汇总并编制设计草案
总经理审核
人员调动
编制正式方案
否
总经理审核
总经理审批
实施方案
是
是
结束
结束
建立分析小组
选择分析对象
确定信息收集方法
选择岗位分析人员
分析工作因素
信息条理化
编制《职位说明书》
制作应用文件
培训使用者
调整修订应用文件
明确岗位分析目的
岗位设置工作流程
总经理审批
HR审核
P29
否 否
制定分析规范
是
选择信息来源
是
人员编制工作流程
P30
明确部门工作性质
明确部门
工作任务量
否 否 否
总经理审批
HR审核
HR审核
提出编制草案
是 是
HR审核
总经理审批
编制人员编制表
编写职位说明书
确定具体的
人员编制
是
否 否
是
结束
是
申请增加编制管理工作流程
P31
明确部门工作性质与任务量
否 否 否
提出增加
编制的申请
总经理审批
HR审核
HR审核
是 是
提出增编岗位
人员的素质要求
是
评议
实施招聘流程
结束
申请用人管理工作流程
P32
明确部门工作性质与任务量
考察现有人员
配备状况
考察部门人员
变动、调配状况
否 否 否
提出用人申请
总经理审批
HR审核
HR审核
是 是
实施招聘流程
是
结束
人员需求估计表
P39
原因
理由
主管人员
技术人员
操作人员
高层
中层
基层
小计
小计
小计
因业务扩展
因补充离职
因组织变更
因技术改变
人员需求申请表
P40
岗位名称
需求人数
聘
用
条
件
学历
工作
履历
工作
年数
待遇
备注
各部门增员计划表
P41
部门
计划
编制
时间
年月日
增员计划
编制原则
负责人
部长
科长
组长
工作岗位
职务
分类
增人数
现有职工人数
缺人数
摘要
正式工
临时工
兼职
正式工
临时工
兼职
正式工
临时工
兼职
正式工
临时工
兼职
正式工
临时工
兼职
正式工
临时工
兼职
正式工
临时工
兼职
正式工
临时工
兼职
增员申请表
P42
申请部门
部
申请时间
年月日
申
请
理
由
部长
科长
经办人
申请人
申请内容
分类
人数
年龄
应聘资格
工作年限
能力
技术水平
学历
正式工
临时工
外聘
结果
申请受理时间
人事部经办人
人员增建申请书
P43
职位
编制人数
现有人数
拟增减
人数
工作内容
需要日期
所需条件
增减
理由
年龄
学历
董事长
总经理
人事部门意见