文档介绍：技术副总岗位说明书
岗位名称
技术副总经理
岗位编号
所属部门
岗位定员
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
4人
薪酬类型
职
责
一
职责表述:协助总经理,参与公司经营管理与决策
工作
任务
协助总经理制定公司发展战略,负责组织制定技术发展战略规划
及时了解和监督技术发展战略和规划的执行情况,对执行情况负主要责任
参与制定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解行业、公司内外发展动态,及时向总经理反映,并提出建议
职
责
二
职责表述:领导部门制定年度工作计划,完成年度目标
工作
任务
制定可持续发展部年度工作计划,并领导制定技术中心办公室、质量管理部、研发部、工艺部年度工作计划,并组织实施
组织制定分管部门重大任务阶段性工作计划,并组织实施
职
责
三
职责表述:领导公司质量管理体系、职业卫生健康管理体系、环境管理体系的建立,并保证正常运行
工作
任务
负责组织建立质量管理体系、职业卫生健康管理体系、环境管理体系,确保通过认证,并组织实施
负责组织制定公司技术质量标准及产品质量标准,制定与质量管理体系相关部门的质量目标,并监督实施情况,同时负责质量问题分析,解决质量问题
负责组织制定与职业卫生健康管理体系、环境管理体系相关的管理目标,并监督实施,同时分析出现的相关问题,拿出处理意见后汇报总经理
职
责
四
职责表述:负责生产过程中技术管理、工艺可行性、系统产品研发、部门建设及技术资料管理、保密工作、行业协会对接工作
工作
任务
组织搞好生产技术工作,为生产及时提供技术服务,及时解决生产中的技术问题
负责组织公司内部技术交流与培训
组织搞好相关产品工艺文件的制定及其可执行性,确保起到指导性意义
组织搞好系统性产品开发并及时投放市场,占领市场先机,为公司创造更大效益
负责分管部门员工队伍的建设,提出和审核对下属各部门人员调配、培训、考核
负责协调分管部门内部、分管部门内部与其他部门之间的工作协调、解决争议
负责公司相关技术资料的管理,并确保报密性文件、专利技术不泄漏
负责行业协会与公司相关技术对接工作,确保公司发展紧跟行业步伐
公司重大决策建议权
工
作
权
限
对公司生产经营中的技术问题决策权,对不执行技术管理制度,违反技术规范的行为有制止和处罚权
审批新产品、技术改革、工艺方案、技术标准和技术文件
有权支配和控制技术部门各项指标费用
有权对所管辖人员任免的建议权
权限内的财务审批权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的工作有监督、检查权
工作协作关系
内部协调关系(公司各部门)
纵向
总经理
横向
公司系统各副总经理、部门经理
外部协调关系
相关政府职能部门、上级技术