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文档介绍：经营指标统计标准
一、基本概念二、经营指标统计的分工三、指标统计的内容
一、基本概念
统计:是人们正确运用统计理论和方法采集数据、整理数据、分析数据和由数据得出结论的实际操作过程,是人们从数据上对客观世界的一种认识活动和结果。
经营指标:指标是衡量目标的单位和方法,统计学中指标是表征总体数量特征的概念。那么,经营指标是衡量一个企业运营状况的表征量。一般情
况下,我们将设备管理指标、技术经济指标、经营管理指标都纳入经营指标的范畴内。目的就是将各项指标进行全方位对比、分析,实现企业的统一组织、统一管理、合理分配,为指导实际工作提供准确的依据。
二、经营指标统计的分工
我公司指标统计是在总经理的统一指挥下,按部门进行职责的划分,相关部门共九个,其中经营部负责统计工作的归口管理。
经营部:负责生产经营综合性指标、生产类、综合利用类指标的分析统计。
安环部:负责安全类指标统计。
发电部:负责主辅机能耗指标、外委系统
系统能耗指标、电量及厂用电率指标的统计分析。:负责主辅机可靠性指标、修理费用指标的统计。5. 燃料部:负责燃煤采购指标统计分析。:负责煤质指标统计分析(入厂煤质、检斤检质率)、煤场存煤及掺配煤情况统计、输煤设备运行可靠性统计。
2)经营部负责积累全公司主要指标的统计数字,并负责汇总编报年、季、月综合统计报表及统计分析,负责及时准确向股东方、上级主管部门及有关领导报出所要求的统计资料。3)经营部综合统计人员负责与省内、全国同类型电厂进行数据交流工作。4)经营部综合统计人员有权了解、检查各部门、各维护单位各种原始记录统计台帐,并要求准确、真实、正确、完善。
5)经营部统计人员负责向相关部门提供部分指标。1)发电部负责电量完成情况、损失情况、电量考核情况、电量超发情况。2)发电部负责主要辅机单耗指标、供电损耗指标、化学指标、除灰指标、输煤指标、入炉煤质化验指标、入炉煤量、正反平衡煤耗、锅炉效率、汽机效率、管道效率计算以及小指标统计分析。