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服装营销数据分析案例.ppt

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文档介绍

文档介绍:测试成绩:。恭喜您顺利通过考试!
单选题
1. 离岛式车间布局的特点是√
A 减少搬运次数
B 集中搬运
C 集中生产
D 以上三项都是
正确答案: D
2. 离岛式的车间布局适用于什么样的制造型企业√
A 大批量、多品种
B 小批量、少品种
C 大批量、少品种
D 小批量、多品种
正确答案: C
3. 为了降低成本,则必须彻底地消除企业中的一切√
A 人员
B 成本
C 浪费
D 产品
正确答案: C
4. 为了消除生产过多(过早)的浪费,丰田公司创造了“即时生产”,它的英文简称是√
A JIA
B JIC
C JIT
D JII
正确答案: C
5. 生产出瑕疵品或必须返工的产品。这种浪费是√
A 制造不良品的浪费
B 动作的浪费
C 多余加工作业的浪费
D 人的智慧潜能的浪费
正确答案: A
6. 1914年,美国人亨利·福特一世发明了√
A “拖拉机生产流水线”
B “汽车生产组装线”
C “汽车生产流水线”
D “大货车生产流水线”
正确答案: C
7. 精益生产方式即是√
A 通用生产方式
B 本田生产方式
C 夏利生产方式
D 丰田生产方式
正确答案: D
8. 在丰田公司具体的改善措施中,将生产线中工作时间比较短的几道工序交由一个作业人员来完成是指√
A 合并
B 删除
C 重组
D 简化
正确答案: A
9. 企业经营环节其核心内容包括√
A 增加部分和非增加部分
B 增值部分和非增值部分
C 增值部分
D 非增值部分
正确答案: B
10. 生产过早实际上就是√
A 提前投产
B 推迟投产
C 适时投产
D 延迟投产
正确答案: A
11. 因断料、作业不平衡、计划不当等造成无事可做的等待。这种浪费是√
A 等待的浪费
B 搬运的浪费
C 库存的浪费
D 动作的浪费
正确答案: A
12. 精益生产的核心是√
A 多浪费
B 不浪费
C 零浪费
D 少浪费
正确答案: C
13. 丰田公司在全球主要地区都设有“丰田供货商支持中心”,其简称是√
A TSSC
B CTSS
C TSCS
D STSC
正确答案: A
14. 精益生产方式(即丰田生产方式)的基本要素可以通过什么结构表示出来√
A 丰田模式
B 丰田之屋
C 丰田经验
D 丰田之道
正确答案: B
15. 在离岛式车间中,排除可能存在的七大浪费,第一个最好的方法√
A 成就美、劳动美、创造美
B 积极进行集结式流水线的设计
C 识别企业现有的管理流程
D 增强组织内部诸多分工之间协作关系的透明度
正确答案: B
下面红色字体为赠送的个人总结模板,不需要的朋友下载后可以编辑删除!!!!
xx年电气工程师个人年终总结模板
根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求,我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点,为进一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓,检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况,检查(两防)执行情况,及时发现和解决存在的问题,提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力,从源头上预防和阻止事故的发生,使安全管理工作关口前移,从而实现“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改工作,现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下
一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)
在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高空坠落事故。我班通过对每周的安全会议和工作负责人对现场高处作业管理的检查,使得安全防范思想、工作、监督到位;使安全工作责任、措施及整改落实,从而安全工作得到保证。
1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高空作业现场查勘,使工作人员对该任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识,采取相应的控制和安全措施,并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。
2、在开工前,工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点。作业过程中明确监护人员,监护人实时监控高处作业人员动向,及时提醒和纠正作业中的不安全行为,使安全措施不折不扣地落实和执行到位。
3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格的)安全工器具,如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等,并能够正确使用此类工器具。 4、在高空作业的工作全过程中,强调工作人员自始至终确保自身安全行为:
△定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)进行试验,试验或外观检查不及格的