文档介绍：运用QC方法提高目前劳务分包施工环境下
安全生产管理水平
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时间: 年月日
前言
我们是***公司QC小组,根据目前建筑市场劳务分包化,各施工工种及工序的精细化,一些与之相关的安全管理问题日趋明显,如何消除或减少各劳务工种与工序的界面障碍,提高目前快节奏施工现场的管理安全水平,减少和杜绝重大施工和安全事故,准确的把握劳务分包环境中安全生产的新规律。更好的保障广大职工人身安全和健康,促进社会和谐,增强企业在激烈建筑市场中的竞争力和占有率。
实践证明,通过开展QC活动和QC方法的应用,大大提高了我们施工现场的安全管理水平,保障了各项施工任务的完成,创造了虎山官山路社区仅用短短半年时间,15万平米的住宅拔地而起。并于2011年顺利通过了市级安全文明工地验收,受到了上级领导和社会各界的一致好评。攻克了目前劳务分包环境下,如何加强工种与工序与施工现场管理的难题。
QC小组概况
我们QC小组共有七人组成,其中本科学历4人,专科学历3人。小组均受过TQC知识培训,小组活动方法主要是:宏观理论与现场检查指导相结合,各劳务分包公司与工序跟踪调查处理,突出重点,以不变应万变,来制定施工现场管理决策。发挥团结协作的精神,人员搭配合理。
QC小组成员
姓名
年龄
文化
程度
技术
等级
组内职务
接收QC教育时间
工程概况
岚山官山路社区,是我市目前规模最大的合村并居工程,它依山而建,以50多栋住宅、学校及幼儿园组成。建筑面积15万多平米,由于地质条件复杂,业主要求工期短,项目建设指挥部选用15家劳务分包公司承建各分项工程。近60多家专业分包队参与。
选题理由及目标
①、和谐社会的基石,源于公民的家庭幸福和人身安全,由于目前建筑市场劳务分包的精细化,导致与其他劳务工种不协调,“虾行不管鱼行事”现象尤为突出,由此而产生的安全隐患也尤为明显。
②、在以房地产开发为主的工程施工环境下,产品利润越来越低,一些施工企业和劳务分包公司,为单一追求利润而忽视安全。
③、许多建筑劳务公司为抢工期,往往招收一些新的民工,忽视安全技术培训,同时由于一些专业技术工种的老龄化现象也非常严重。这与现在的高层与超高层建筑施工极不适应。传统的施工工艺正在发生变化,基本操作与工程的施工规范正由劳动密集型向技术密集型转变,新材料新工艺相结合的施工管理,往往对务工人员产生消极影响。
④、有的项目管理人员由于利用劳务分包公司,施工管理经验不足,同时现实也存在施工现场管理曾一度存在工种协调难,务工人员流动性大,员工安全意识淡薄。
因此,我们利用QC方法,分工定岗各负其责,以提高劳务分包环境下安全管理水平为目的。逐步探索一套与之相适应的安全管理体系,从而达到施工现场的标准化、规范化、制度化。
四、实施过程
(一)、第一次循环
我们QC小组在2011年4月26日对36栋在建工程实行了安全检查,请看这次安全检查情况:
2011年4月施工安全检查情况汇总表
序号
检查项目
应得分
实得分
得分率(%)
频数
频率
(%)
累计频率(%)
1
安全管理
10

38
62
23
23
2
外脚手架
20

63

3
“三宝”“四口”
20
13
65
35
13

4
施工用电
20
9
45
55

5
施工机具
10
8
80
20

100
6
塔吊
10

65
35
13

7
现场文明
10

75
25

8
合计
100

269
检查人员:王鹏、张茂永、陈淑奇、刘杰制表:张永花
从排列图可以看出劳务分包管理的累计频率23%为最高,是影响施工安全的首要因素。因此,确定第一循环解决的主要问题是安全管理。
根据检查情况及汇总结果,应用因果分析图寻找安全管理隐患多的原因。
根据以上原因分析,采取针对性措施如下:
第一次循环对策表
分项
存在问题
对策与措施
负责人
实施效果
一、安
全
无安全责任制
按照天泰建筑公司《安全管理规定》,对各级安全机构、职责、制度等作明确规定,加强日常检查督促。
王鹏
良好
生
产
责
任
制
责任不明确
对劳务公司制定具体的安全要求,检查落实各岗位人员责任制的建立及落实。
王鹏
良好
未与经济指标挂钩
对劳务公司签订安全生产责任书,劳务公司对操作工人签订劳动合同,做到责、权、利分明。
张茂永
良好
二、安
全
教育
无教育制度
建立