文档介绍：《管理学—现代的观点》
第一讲管理的基本问题
复旦大学管理学院
芮明杰教授
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芮明杰教授简介:
复旦大学管理学院副院长
企业管理学科带头人、教授、博士导师
工商管理博士后流动站站长
复旦大学校学术委员会委员
复旦大学管理学院学术委员会副主席
教育部跨世纪优秀人才
国务院突出贡献特殊津贴获得者
大型企业与上市公司独立董事、顾问、首席经济学家
上海市管理科学学会副理事长等
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管理的基本问题
一、管理的定义、特性及手段
二、管理的基本问题
三、管理理论的发展
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一、管理的定义、特性及手段
1、管理的定义
2、管理的特性
3、管理的目标
4、管理的主体与客体
5、管理的手段
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1、管理的定义
自从出现人群组织,管理也就产生,管
理是人类各项活动中最重要的活动之一。何谓管理?
管理,就是计划、组织、指挥、协调和控制。
——亨利法约尔(Henri Fayol)
管理即制定决策。
——赫尔伯特西蒙(Herbert Simon)
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1、管理的定义
管理作为一种活动,一定是在一个特定组织、特定时空环境下发生发展直至结束,从时间的角度看是一个动态过程。
管理这种活动的发生是有目的的,这与管理的出发者欲达成的目标相关,这一目标便是组织的目标。
达成组织目标是需要资源的,但世界上资源有限,因此达成组织目标有一个成本收益的比较,有一个投入产出的衡量。
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1、管理的定义
我们的定义:
管理是对组织有限资源进行有效配置以达成组织既定目标与责任的动态创造性活动。
计划、组织、指挥、协调和控制等行为活动是管理按照专业分工后的分类活动。
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2、管理的特性
动态性
科学性
艺术性
创造性
经济性
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2、管理的特性
动态性
经济性
艺术性
创造性
科学性
管理特性关联图
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3、管理的目标
管理的目标是指管理活动最终欲达成的结果。
管理目标是管理活动的行进方向,但管理活动只是为实现组织目标而展开,因此管理的目标不过是实现组织目标过程中的阶段性目标之一,它必须与组织目标保持方向上的一致。
管理的终极目标可以说是组织目标。
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