文档介绍：关于瓶窑镇“市场监管平台”组建及运作
实施方案(试行)
各村(社区)、机关各办(中心)、各基层站所:
根据余杭区委、区政府办公室《关于推进基层治理体系“四个平台”建设的工作方案的通知》文件精神,为推进瓶窑镇市场监管平台建设,现就推进瓶窑镇市场监管平台建设提出如下工作方案:
一、目标要求
按照省委、省政府和市委、市政府的要求,围绕推进基层治理体系和治理能力现代化,认真落实简政放权、放管结合、优化服务改革要求,通过加强市场监管平台建设,进一步整合执法资源,强化执法基础,规范执法程序,健全执法机制,构建市场监管新格局,提升基层市场监管的水平,推进工作重心和力量下沉,着力解决镇“看得见、管不着”和部门“管得着,看不见”问题。
二、工作职责
承担面向企业和市场经营主体的行政监管和执法功能。市场监管平台以经济发展和市场监管办公室(安全生产监督管理办公室)为主体,统筹加强与市场监管所和农业、卫计等部门的协作联动,强化经营者的主体责任,维护市场秩序,改善营商环境,保障经济主体正常开展活动。
三、组织领导
成立瓶窑镇市场监管平台领导小组,由楼红兵任组长,郎黎强任副组长,农业、三产、卫计及其他相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在经济发展和市场监管办公室(安全生产监督管理办公室),由徐洪芳担任办公室主任,办公室主要承担统筹协调和日常管理工作。
办公场地
为进一步强化平台统筹协调力,根据我镇实际,各站所实行分散办公轮流值班制度,在镇一楼东大厅设立各下沉站所值班场地。其中,经发办、农办、三产、教育卫生办属镇内设科办,按原办公场地不变,同时固定一名联络员,加强平台的沟通协调。
五、事件处置流程
镇综合信息指挥室交办的来源于区大联动办交办、12345举报、公众APP爆料、社区网格、部门派驻机构和镇相关科室、基层站(所)人员上报、领导交办等渠道发现的事件,经分析研判、分流交办至具体业务办(中心)、站(所)进行办理,可处置的办结反馈,形成闭环。具体业务办(中心)、站(所)无法处理
的上报至市场监管平台日常管理协调办公室,并同步报送平台分管负责人,由市场监管平台协调组织涉及相关业务办(中心)、站(所)进行联合处置。
六、工作机制
(一)工作例会制度
1、市场监管平台工作例会由市场监管平台负责人负责召集。
2、工作例会每半月组织一次。
3、参加对象为市场监管平台各成员单位。必要时,可邀请成员单位以外的部门和单位负责人参加或者列席会议。
4、会议内容:
(1)通报联合执法机制工作和监管工作情况。
(2)研究日常工作中遇到的监管问题。
(3)会商联合监管的措施和意见。
(4)各相关派驻单位提交需开展的联合执法、重点整治、专项整治等工作清单,并拟定本周市场监管平台重点工作。
遇有重大、紧急事项可随时召开会议,会议研究的问题和通过的事项应当形成会议纪要。
(二)信息管理制度
1、依托信息化手段,发挥“互联网+”优势,建立镇市场监管平台工作钉钉群,各成员单位相关人员全部加入,便于日常及时联系。
2、对网格员报送的信息,以及政务咨询投诉举报平台等渠道受理的信访、反映、诉求事项信息,实行统一归集、分流。
3、充分挖掘和利用市场监管平台掌握的各类数据资源,开展大数据分析,将经营主体按照风险源(如检测不合格