文档介绍：机修工段一月份成本分析
2012年1月
主要内容

一、机修辅材消耗总体概况
二、1月各类辅材消耗情况
综上所述:1月辅材消耗中化工与杂品占比重较大,其中化工约约占总消耗的37%,杂品约为20%
三、12月与1月各类辅材消耗对比
综上所述:1月同比12月各类辅材消耗都有大幅下降,杂品类略有上升
四、1月各区域辅材消耗情况
综上所述:1月烧成区域消耗较其他区域相比略高,约占本月总消耗34%。公用部分约占30%,原料约占27%,机修约占9%
五、12月与1月各区域辅材消耗对比
综上所述:原料区域消耗同比12月有微幅增长,基本持平
烧成区域与公用部分同比上月消耗有大幅度下降
总体消耗1月比12月下降37%
六、辅材消耗总体分析
一、概况
%。
。
二、1月材耗下降原因
,由于1月18日停窑放假,本月实际生产工作时间减少是导致材耗大幅下降的直接原因。
三、各类辅材消耗分析
。主要是因为现场作业对焊,割需求大,消耗氧气,乙炔,焊条多。
,主要是柴油用量稍高
七、下阶段成本控制思路
一、提高维修人员操作技能和知识水平
,割的工作量比重大,对氧气等材料消耗高。所以加强员工这方面的操作技能是很有必要的。避免因为返工或其他原因造成材料的浪费。
,故障解决案例进行学录档案。让维修人员从操作技能进一步扩展到对设备及工艺层面的深入了解。维修人员能从不同角度去思考解决问题的办法,从而达到减少设备反复维修带来的材料浪费,减小设备的故障率。
二、做好日常工段辅材消耗台账
健全完善日常领料台账,使数据更加细化,更清楚。从而能为成本分析和控制带来真实的更有力的依据。
三、提高员工的节约意识
每月定期组织工段内部的成本控制分析讨论会,集思广益,使能符合实际情况并能实施的降低成本办法或方案。