文档介绍：XXXX有限公司 薪酬福利市场化调研成果汇报 (机密文件)
项目概述
XX公司现状与市场数据的比较分析及建议
薪酬体系设计的一般流程与方法
Q&A
目录
项目概述——项目进展阶段示意图
本次汇报是在太和顾问与XX公司合作进行XX行业薪酬调研基础上,通过多次与XX公司人力资源部的沟通,为帮助XX公司更好的根据市场情况完善或制定出具内部公平性、外部竞争性的薪酬体系而提出的相关薪酬建议。
为方便领导审阅,太和顾问将《XX薪酬福利调研报告》和《薪酬建议书》进行了精简,以突出主要思路和成果,如果各位领导对其中某些观点和问题想进一步了解,请参考相关附件。
客户邀请
基准岗位设置及职位描述
收集数据
并审核
职位匹配
1b
2
4
3
行业初期调研
1a
报告提交
及讲解
6
数据报告制作
5
2008年度XX行业客户积累
截止2007年8月,太和顾问已连续XX年在XX地区XX行业中成功开展市场化信息调研活动,形成了中国最大、最权威的企业信息数据库,通过数据的组合方案为各XX行业及相关各类业态企业提供市场化数据支持;
2007年度太和顾问XX地区XX行业薪酬福利市场化调研过程中,通过与企业人力资源、战略等核心部门的深入沟通,广泛采集地区具有代表性XX企业超过XX家,企业性质涉及天津地区国有、民营及外资背景各类企业;
太和顾问通过标准的薪酬福利市场化调研流程,科学、客观、全面的收集各家XX行业企业过去12个月内企业与员工实际发生的薪酬福利项目,在对企业岗位进行统一的岗位评估(Job Evaluation)和职位匹配(Job-Family Matching)后,将具有可比性的市场化数据进行宏、微观分析,并将分析结果反馈与各参与调研企业。
项目概述——XX行业积累
需根据实际情况调整
2008年度XX行业调研数据来源公司名录
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项目概述——XX行业数据来源
注1:另有一家企业不原透露名称
注2:以上排名不分先后
注3:数据收集时间为XX-XX
项目概述——职位匹配结果(职位矩阵)
需根据实际情况调整
XX公司现状与市场数据的比较分析及建议
外部竞争性分析
内部公平性分析
薪酬结构分析
XX公司现状与市场数据的比较分析及建议
XX公司现状与市场数据的比较分析-总体分析结果
XX公司整体薪酬现状概述:
1、与XX行业数据对照组相比较,XX公司整体薪酬水平处于?%,缺乏外部竞争力
2、主要职能序列间关系为技术序列>业务序列> 职能序列>生产序列,与市场相符。
3、与市场相比,基层员工与高层级员工的薪酬差距偏大/过小
4、……人员薪酬水平与市场的偏离度较大
5、XX公司目前的固浮比例比较合理,激励性高于市场情况
6、……
需根据实际情况调整
XX公司现状与市场数据的比较分析-总体水平的外部竞争性
XX公司年度固定现金收入总额定位分析图
薪酬水平现状分析:
通过分析看出,XX公司固定薪酬整体水平在市场中属于中等,竞争力一般。其中:基层岗位(X-XX等级)处于25%分位以下,中层岗位(XX-XX等级)处于市场25%-50%分位间(靠近50%分位),高层岗位(XX-XX等级)穿越50%分位,位于市场50%至75%分位间。
以年度固定现金收入(基本工资+固定补贴)为参考口径
需根据实际情况调整