文档介绍：安全管理体系及保证措施
第一节安全生产目标
安全方针:“安全第一、预防为主、综合治理”。
安全目标:无安全责任事故,深化“以人为本,和谐建设”的理念逐步深入,以对安全隐患“零容忍”的态度,强化安全管理,保证安全生产。做到“零伤亡”,无安全生产责任事故。
第二节安全保证体系
为强化安全生产管理,减少各类事故,提高企业的社会信誉和经济效益。贯彻执行“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督,劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制,根据国家和上级有关安全生产法律、法规,结合我标段工程项目的实际情况,制定本规则。
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”、“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,把安全作为施工生产的永恒主题,做到“三个不变”即:“安全第一”的位置任何时候、任何情况下不能变;主管领导抓安全不能变;齐抓共管,综合治理不能变。
1、安全管理组织机构
安全工作是施工生产正常运作的前提,项目部成立后,组建以项目经理为组长,项目副经理、安全工程师为副组长的安全管理组织机构,并专门设置安全部,专职安全员3名,负责全面监督施工现场的所有安全工作。具体见安全组织管理体系框图、安全管理保证体系框图。
为确保项目顺利实施,切实贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,我部特成立安全生产管理小组,成员如下:
组长:
副组长:
专职安全员:
成员:
(1)项目经理安全职责
1)对项目施工的劳动保护和安全生产负全面领导责任。 
2)遵守国家有关安全生产、环境保护等方面的法律、法规及规章制度。如实报告生产安全事故及环境危害事件。 
3)对岗位职责、安全生产管理制度的执行情况进行监督、检查并兑现奖罚。 
4)每月组织召开安全生产会议,分析安全生产情况,及时研究解决有关安全生产的重大问题。 
5)每年组织对全员进行安全生产教育、安全培训、安全考核,经考核不合格的不准上岗操作。对特种工无证人员不分配上岗作业。 
6)投入必要的安全经费,完善现场安全防护设施,为作业工人配臵必要的安全防护用品。 
7)每月组织一次安全生产大检查,深入现场解决安全生产中存在的问题,对重点的问题限时整改。发现危及人身安全的紧急情况,立即停止作业,研究制定防范措施。 
8)根据工程特点组织制定安全施工措施、专项方案及应急预案;并对落实情况进行检查。 
9)为施工现场从事危险作业的人员办理以外伤害险。 
10)一旦发生安全事故,及时组织求援;积极协助进行安全事故调查和处理。 
(2)项目总工程师安全职责 
1)在项目经理领导下,贯彻执行上级的有关安全方针、政策、施工规范和技术标准,组织制定适合本项目特点的施工组织设计,在组织设计中明确列出每项施工的安全技术措施。 
2)负责组织对危险性较大的分部分项工程或特殊施工,编制专项施工方案。 
3)遵守国家技术规范、规程中的相关规定,特别是其中的强制型条文规定,不得违反。 
4)负责组织分部、分项工程的安全技术交底。 
5)负责对安全技术措施、专项技术方案的落实情况进行监督检查。 
6)对安全生产为项目经理提供技术支持。 
(3)各工区(队)负责人安全职责 
1)在项目经理的领导下,认真贯彻执行项目部的各项安全规章制度,安全操作规程,对所管施工地段的安全生产负直接责任。 
2)检查、督促本工区(队)、班组生产工人是否按安全技术操作规程作业,是否正确使用机械设备,电器设备,生产工具和个人安全保护用品。 
3)在施工中要勤于安全检查,发现违章及时纠正,发现事故隐患应及时处理,处理不了的应及时向领导和安全员报告,共同研究直至隐患处理为止。 
4)如遇紧急险情不能及时向领导报告的,有权责令在危险区施工的人员和机械设备停止施工,撤离现场到安全地带,并组织排除危险后,方可继续施工。 
5)发生人员伤亡事故和机械车辆设备损坏事故,应保护现场,同时应及时向领导报告,并积极协助组织求援、调查处理事故,并组织实施上级主管部门提出的安全整改意见。 
(4)专(兼)职安全员职责 
1)负责监督检查劳动安全、人身安全及机械设备和汽车运输安全工作,对贯彻执行上级有关方针、政策、法规情况进行监督检查。 
2)为搞好安全生产,积极提出安全生产方面的合理化建议、措施。 
3)负责本职责范围类的安全生产宣传教育工作,对安全生产规程和制度的执行情况以及安全生产状况进行经常性检查,对容易发生重大生产安全事故的施工现场进行严格检查;对检查中发现的违规、违法行为当场予以纠正或责令限期整改,严重的给予处罚;对检查中发现的事故隐患应当立即处理,不能处理的要立即报告项目经理或工区(队)负责人,并采取应急措施防止事故发生。 检查时间、地点、内容、发现的问题及处理情况,做好书面记录,并由检查人员和被检查的工区(队)