文档介绍：第九章 物流时间的控制管理
本章主要讲授与训练内容:
第一节物流时间控制
第二节物流时间管理
学习目标:
通过本章学习,了解物流时间的含义,理解物流时间控制的意义。掌握物流时间控制的作业流程管理;掌握配送中心商品进库、出库及在库保管的作业过程。
学习要求:
知识点
技能点
1、物流时间的含义
2、物流时间控制的意义
3、配送中心商品进库、在库及出库的作业过程
1、配送中心商品进库、在库及出库的作业过程
教学重点与难点:
教学重点
教学难点
1、物流时间控制
2、商品进库、在库及出库的作业过程
1、物流时间的含义
2、物流时间控制的意义
3、商品进库、在库及出库的作业过程
第一节物流时间控制
一、物流时间的含义
物流时间是指配送中心在产品采购入库后,通过科学的管理手段,以最佳的方法和适当的存量,合理地控制产品的入库、在库及出库的时间。
二、控制物流时间的意义
控制物流时间是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件,一般可在以下几方面保证社会再生产过程顺利进行:
通过控制物流时间,可以把生产和消费紧密联系起来;
通过控制物流时间,可以有效衔接生产与消费时间上的差异;
通过控制物流时间,可以调节生产与消费方式上的差别。
控制物流时间是保持物品原有使用价值和合理使用物品的重要手段。
控制物流时间是加快资金周转,节约流通费用,降低物流成本的有效途径。
第二节物流时间管理
一、物流时间作业过程管理
物流时间作业过程
概念:物流时间作业过程,是指以保管活动为中心,从配送中心仓库接受商品入库开始,到按需要把商品全部完好发送出去的全部过程。
搞好控制物流时间作业过程的管理,需要对仓储作业技术与作业流程两个方面进行分析。
仓储技术作业特点
仓储作业过程的非连续性
作业量的不均衡性
作业对象的复杂性
作业范围具有广泛性
二、商品入库管理
商品入库程序
商品接运
商品验收
商品确认
商品品种和数量的检验
商品质量检验
发票审核
商品入库
二、商品入库管理
商品接运管理
车站、码头提货方式
专用线节车提货方式
配送中心自行接货
配送中心仓库内接货
商品检验与验收
验收工作要求
及时性
准确性
严格性
经济性