文档介绍：目录
第一章综合说明
第二章项目管理的主要目标
第三章总体施工组织布置及规划
第四章施工准备
第五章施工技术方案
第六章工程进度保证措施
第七章施工质量承诺及保证措施
第八章安全文明施工保证措施
第九章环保保护、水土保持保证体系与保证措施
第十章组织机构及管理制度
第十一章项目风险预测与防范,事故应急预案
第十二章原材料进场所计划
第十三章、成品保护措施
第十四章、降低成本措施
第十五章主要施工机械设备情况
第十六章现场平面布置图及施工进度横道图
第十七章劳动力安排计划
第十八章合理化建议
第一章综合说明
我单位是一家拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、有丰富施工经验的综合施工企业。
近年来,我单位在各个专业中积累了丰富的经验和大量的施工技术资料,我单位对长春西湖项目围挡工程,具有极大的兴趣,对于与业主的合作充满诚挚的意愿。
本工程施工组织设计满足业主要求,指导思想是“质量第一,业主至上、安全为主、文明施工”。在编制过程中,充分吃透设计人员的意图,根据本工程的特点对工期、质量、成本、安全、环保、公共卫生等诸多因素做了详尽充分的阐述,选配高素质的项目经理部,加大机械化程度。
按照GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,积极推广应用新技术、新工艺新设备、新材料精心组织、科学管理,同时积极与业主、监理、质检部门配合,严把质量关。认真做好安全施工、文明施工,充分发挥广大工程技术和管理人员的聪明才智,确保打造业主满意的精品工程。
根据该工程的实际情况、工程特点、施工条件等编制本工程施工组织设计。本施工组织设计重点阐述施工组织、施工部署、施工进度、施工方案、机械设备选择及保证工期、质量、安全、环境、文明施工措施等相关内容,是指导我公司施工的依据,是我公司对本工程质量、工期等方面进行程序化管理的指导文件,突出科学性及可行性。
我单位已认真阅读了本工程的招标文件和施工图纸,并了解了业主对工程进度、质量等各方面的要求,组织有关技术人员对招标文件和施工图纸进行讨论消化,明确了工程施工的方针、目标及施工措施。在此基础上编制了本投标书。如我单位有幸中标承建,我们将依靠我公司的管理技术、施工机械的优势,遵循设计,恪守合同,精心组织,确保工程优质如期完成。
一、编制依据
(一)业主的招标文件、设计图纸及施工合同、中标通知书。
(二)现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。
(三)本项目工程资格预审强制性履约标准。
(四)国家现行的施工技术规范、操作规程
(五)我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。
二、编制原则
(一)遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量。
(二)坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中,充分研究、分析本工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效完成本合同段建设任务。
(三)坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中,认真自检,严格执行各项指令,尊重业主和设计代表意见,严格管理。
(四)坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上,以专业队为基本组成形式,机械化作业为主,充分发挥专业人员和先进优良设备之优势,并采取综合管理手段合理配置,以达到整体优化目的。
(五)实施项目法管理,利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。
三、工程概况
(一)概述
项目名称:长春西湖项目围挡工程
建设地点:长春市汽开区富民大路北侧
计划工期:2014年2月21日-2014年 3 月30日
施工内容:围挡基础、钢骨架、刺网等制作安装工程
质量要求:符合《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关规范标准。
按招标文件要求。我公司将在合同期限内通过加强管理、加大投入、科学组织、文明施工,确保按合同规定的时间完工。
第二章项目管理的主要目标
根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性,我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下:
一、质量目标
质量等级“合格工程”,使该工程成为让业主完全满意的工程。
二、工期目标
我公司在接到本工程招标文件后,结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学、高效,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标:
工程开工计划日期2014年2月21日,计划竣工日期2014年3月30日,施工进度计划