立项建议报告模板.doc

文档介绍：文件编号:
立项建议报告模板
版本:-
xxxx-xx-xx
xxx公司
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修改编号
版本
修改条款及内容
修改日期
文档编号: 第版
分册名称: 第册/共册
立项建议报告
(xxxx部门)
xxxx公司
总页数
正文
附录
生效日期
编制
批准
变更履历
修改编号
版本
修改内容
修改人
修改日期
目录
1. 项目名称 4
2. 背景 4
3. 目标市场和竞争分析 4
4. 产品效益分析 4
5. 项目主要范围 4
6. 项目规模与工期 4
7. 约束条件 4
时间限制 4
成本限制 4
资源限制 4
外部条件依赖 4
8. 风险管理 4
项目名称
根据市场调研等活动的情况,立项建议人为项目确定合适名称。
背景
描述项目的触发(市场需求、公司经营策略要求、部门需要)以及所处背景。
目标市场和竞争分析
说明产品主要的销售市场,特定的用户群以及适用的企业规模等信息。
简要说明市面上的主要类似产品的卖点,销售情况,市场占有率等信息;描述待开发产品具备的基本特性;与公司以前产品或市面上其他产品相比所具备的特有优点。
产品效益分析
描述产品的市场前景、机会与问题,明确产品的商业目标。预计产品的销售价格。
项目主要范围
说明本项目的主要内容与任务。
项目规模与工期
初步估计项目的规模大小与工期,便于预算项目所需的工作量。
约束条件
时间限制
明确项目各相关方的时间要求,最重要的是产品的理想发布时机。
成本限制
预算估项目启动所须资源并对具体的项目实施过程中的费用进行估算。
资源限制
说明完成项目需要的资源条件(人员、设备、开发工具、技术支持等)。
外部条件依赖
说明完成项目必须依赖的部门、人员或设备、产品等条件。
风险管理
项目建议人组织项目相关人员进行风险识别,建立初步的《项目风险管理表》。