文档介绍：更完美团队
之凝聚力
宣讲人:陈刚
小故事
在南美洲的草原上,酷热的天气,山坡上的草丛突然起火,无数蚂蚁被熊熊大火逼得节节后退,火的包围圈越来越小,渐渐地蚂蚁似乎无路可走。然而,就在这时出人意料的事发生了:蚂蚁们迅速聚拢起来,紧紧地抱成一团,很快就滚成一个黑乎乎的大蚁球,蚁球滚动着冲向火海。尽管蚁球很快就被烧成了火球,在噼噼啪啪的响声中,一些居于火球外围的蚂蚁被烧死了,但更多的蚂蚁却绝处逢生。
团队
1. 什么叫做团队?(管理学术语)
2. 怎样把团队带好?
一个人
两个人
一群人
团队
由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。
团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为三种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队。
凝聚力
定义:团队对每个成员的吸引力和向心力,一级每个成员之间依存、相互协调、相互团结的程度和力量。
凝聚力
团队对个人的吸引力
个人对团队的向心力
团队成员之间的相互吸引力
凝聚力
1. 影响凝聚力的因素有哪些?
2. 怎么才能提升团队的凝聚力?
影响因素
凝聚力
领导者
团体结构
成员个性特点
奖励方式
团队规模
成员的成就感、归属感
因素分析
、领导方式
领导者自身的权力,个人魅力
领导方式:硬性领导(专制)、软性领导(民主)
横向沟通、纵向沟通
个体奖励、集体奖励
大规模:不利于资源分配、人员沟通不便
小规模:利于上层管理、便于成员的沟通交流
、荣誉感、归属感以及对团队的认可
凝聚力提升方法
确定一致的目标(为同学服务)
管理者与团队成员共同建立目标,融团队目标与个人目标于一体,使个人目标与团队目标高度一致,可以大大提高团队的生产效率。