文档介绍：包头草原水泥员工
培训手册
(军训阶段)
水泥项目指挥部
2003年11月
目录
在军训动员会上的讲话………………………………... 2
集团工作宪法……………………………………………3
员工行为准则……………………………………………4
军训制度…………………………………………………5
团队指导思想……………………………………………5
《安全生产法》及《劳动法》法规介绍………………5
必读文章:五步工作法…………………………………8
必读文章:明天人的修养………………………………11
在军训动员会上的讲话
同志们:
今天是大家共同参加水泥项目军训的头一天。首先,我代表水泥项目指挥
部对你们的到来表示热烈的欢迎!
西水科技200万吨水泥项目是包头市和自治区的重点项目,工程占地面积约150亩,厂址设在包头明天科技公司储运站院内。,、建成后年生产水泥粉磨200万吨及75万立方米混凝土搅拌能力。年销售收入可超过7亿元,(税后),经济效益和社会效益前景十分广阔, 工程计划明年五月份正式竣工投产。今天大家参加军训,不仅标志着水泥项目建设和生产准备工作进入了一个新阶段,同时,也是大家工作、学习、生活的一个新起点。
这次培训分三个阶段:第一阶段是军训,共7天;第二阶段是技术培训,分两组,生产人员培训赴乌兰水泥厂,质量检验人员赴西水创业质检部,大约50天;第三阶段为现场培训,你们要将学到的知识理论与企业实际相结合。
这次封闭式训练,主要是为了培养员工具有吃苦耐劳、爱岗敬业、遵纪守法意识,使集团理念能深入到每位员工。同时能了解生产工艺,掌握生产安全常识,进一步了解《安全生产法》和《劳动法》,为公司在今后的管理中形成军事化,制度化的管理模式,打下坚实的基础。
希望此次参加培训的所有同志,能以认真严谨的态度参加军训,按照员工行为准责标准要求自已,以健康的体魄和充沛的精力投入到新的工作中去。成为一名技术熟练、纪律严明、谦虚谨慎、不断要求上进的合格员工。
每一阶段培训要建立严格的考勤制度,从出勤率、个人表现、培训考试三方面对每位员工进行综合测试,给每位员工一个公正的评价。对综合测评不合格员工做出辞退处理,所有培训成绩合格后,才能被我公司录用为正式员工,希望所有同志珍惜和把握这次提升、锻炼自己的机会!
谢谢大家。
2003年11月14日
集团工作宪法
一、三、五工作法
一个中心:时时刻刻对外学习。
三项原则:调查研究;摘桃子;修管道。
五步工作法:
第一、分析事物全过程;
第二、花50%的精力进行调查研究;
第三、分清主要矛盾和次要矛盾;
第四、找到突破口;
第五、系统运营。
三讲十好
三讲:
一讲:满腔热忱,乐观奋斗,勇于尝试,锻炼意志,养成习惯。
二讲:冷静乐观,愚公移山。
三讲:不唯上,不唯下,不唯书,只唯实;分析、比较、综合、反复。
十好:
1、身体好:按时睡觉,按时起床,多游泳,多练气功,多练太极。
2、生活好:遇事不怒、基本吃素、劳逸适度,多多散步。
3、心情好:永远肯定自己,优点、成绩永远占70%,经常和自己过去比。
4、工作好:调查研究,克服困难;坚决尝试,百折不回。
5、学习好:多读好书,东西方都读,八面蜘蛛,多读网上的好文章。
6、反思好:每天一小反思,每周一中反思,每月一大反思,持之以恒。
7、改造好:坚持正确,修正错误。
8、训练好: 反复训练自己的耐力和承受能力。
9、控制好:对自己进行全方位的控制,如思维方式、生活、工作习惯等。
10、战略战术好:知己知彼,百战不殆;围魏救赵、千古绝唱。
员工行为准则(暂行)
1、职员应遵守公司一切规章制度。
2、职员应服从公司的组织领导与管理,对未经明示事项的处理,应请示上级,遵照指示办理。
3、职员应尽职尽责、精成合作、敬业爱岗、积极进取.
4、职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密。
5、职员不得损毁或非法侵占公司财物。
6、职员必须服从上级命令,有令即行。如有正当意见,应在事前陈述;如遇同事工作繁忙,必须协同办理,应遵从上级指挥,予以协助。
7、职员四不谈:涉及维护国家、政府权益、利益的不谈;涉及国家及行业机密的不谈;涉及交往对象及内部事务的不谈;不能背后议论领导同事。
8、工作时间八不准:不准聊天、吵闹;不准无故离岗、串岗;不准打私人电话闲聊天;不准唱歌听音乐;不准看闲书、玩游戏;不准上班时间接接待亲友或办私事;不准迟到、早退、旷工;不准渎职、失职、贻误公务。
9、文明用语五句:请、您好、谢谢、对不起、再见。
10、握手规则:不用左手、不戴墨镜、不戴手套、不用双手。
11、工作对外要有三声:来有迎声、问有答声、