文档介绍：车间管理制度
为员工提供行为准则,为管理者提供管理依据,保证产品质量、严肃厂纪厂规、营造良好的工作环境,确保生产任务顺利及时完成,结合本企业的实际情况特制订本制度。
本制度适用于生产车间及关联的所有区域。
(1)生产车间主任有提出制定、检讨、修订管理制度的权力,总经理最终批准;
(2)行政部检讨该制度与公司制度是否发生矛盾;
(3)所有现场管理者有执行、宣传的责任;
(4)现场所有人员有责任贯彻执行。
本文件自发行之日起生效,若有修订时,以修订批准日期为准,被修订的旧版本同时作废。
1纪律制度
(1)人员必须遵守公司管理制度,不得做违法乱纪的事情,违犯者依据情节轻重按厂规条理处理。
(2)上班时要整齐着装、不得穿拖鞋,不得穿超长裙或超短裙,违反者车间主任有权拒绝其进入车间。
(3)爱护清洁,保持环境卫生,人人有责任维护车间及工位的清洁。不得乱仍垃圾和材料,不准随地吐痰,违者罚款2~10元。
(4)员工提前10分钟进入车间,上班前三分钟必须各就各位,做好准备工作,到点准时工作。
(5)不得带零食进入车间,不得在上班时间听音乐,必须在指定位置饮水,违者罚款1~5元。
(6)上班时间不得随意离开工位,如有特殊情况,须向车间主任申请后,方可离开工位,但最长时间不得超过15分钟。擅自离位或超时者(特殊情况除外)罚款2~20元。
(7)如果需要出公司时,须到车间主任处登记,并提供书面事宜,私自出厂按旷工处理。(旷工罚款30~50元)
(8)上班时须坐姿端正,不得脱鞋、翘腿、左顾右盼,不准谈论与工作无关的事情,不准打瞌睡、看报纸、嬉戏,违者罚款2~20元。
(9)服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织;不得违抗、顶撞管理者,不得怠工和煽动其他人罢工;不得打架斗殴;违者罚款20~100元,情节严重者开除。
(10)因生产需要而安排加班时,被通知加班的人员不得无故推脱,违者按旷工处理。
(11)下班时必须把工作台整理干净,板凳摆放整齐,关闭附近的电器、电源开关。然后有序地撤离,不得喧哗和奔跑,不准拥挤。
(12)私人用品放在规定位置,不得乱放,违者没收处理。
2现场管理制度
(1)保持现场秩序,创造亮丽、舒适的工作环境,人人有责。
(2)车间主任负责每月制订《轮流值日表》,并付诸执行。
(3)所有物料必须按规定区域摆放整齐,不得超过高度限制线。
(4)完成品须按其状态分别放置在待检区、合格区、不合格区、待处理区,不得混放。
(5)半成品必须按性质区分放置,蓝色、绿色等非红色的箱子、盒子、盘子等放置合格品,而红颜色的专门放置不良品。
(6)所有放置的材料、半成品、成品等均须用物料标识卡标识。
(7)违犯上述各条者追究当事人和直接管理者的责任,并按情节适当处罚,如罚款5~20元。
3生产工艺管理制度
(1)生产工艺是确保产品质量的核心根本,生产车间要求所有人员严禁和违章作业。
(2)作业者要完全理解技术部提供的作业指导书,遇有不清楚的事项要即时向车间主任询问,等完全理解后才可作业。
(3)遇有怀疑事项时要向车间主任报告,严禁擅自处理。
(4)按规定使用各种仪器和夹具;设置的仪器、夹具等严禁擅自改动。
(5)违犯上述条款者