文档介绍：企业资源计划(ERP)原理及应用
高等学校经管类规划教材
刘红军主编
第3章
ERP系统的基本原理
MRP原理
几乎所有ERP软件都包含MRP的功能,MRP是ERP的核心。
企业首先要做到的是物流信息的集成,也就是企业内部产、供、销三方面信息的集成。
MRP的逻辑流程及基本构成
“不出现供应短缺”和“降低库存”是两个相互矛盾的目标;基于“独立需求和相关需求”学说的MRP较好地解决了这对矛盾。
1. 基本MRP与闭环MRP
MRP根据MPS确定有关的每一库存项目的净需求和为满足这些净需求所需的库存储备。
需求及库存数字是按时间分段的,不仅指出数量,也指出相应的时间。
MRP处理的问题与所需信息
处理的问题
需要信息
1、生产什么?生产多少?何时生产?
1、现实、有效、可信的MPS
2、要用到什么?
2、准确的BOM,及时的设计更改通知
3、已有多少?
3、准确的库存信息
已定货量?到货时间?
下达定单跟踪信息
已分配量?
配套领料单、提货单
4、还缺什么?
4、批量规则、安全库存、成品率
5、下达定单的开始日期?
5、提前期
MRP要解决的问题
一个产品可能会包含成百上千种的需制造的零配件与外购材料,而且所有物料的提前期各不相同,投产顺序也有差别,但是加工必须是均衡的,才能满足MPS的需求。
MRP运算与制订的基本原理是:
①由最终产品的MPS导出有关物料(组件、材料)的需求量与需求时间;
②根据物料的提前期确定投产或订货时间。
已发出的订货何时到货?
什么时候才是对这批订货的需求实际发生的时间?
什么时候库存会用完?
什么时候应完成库存补充订货?
什么时候发出订货?
…...
基本MRP可以回答
MRP进行供应-需求的净计算
时间段
20
50
80
20
第一要有一个主生产计划;
第二要求赋予每项物料一个独立的物料代码;
第三要有一个通过物料代码表示的物料清单(BOM)
第四要有完整的库存记录。
主生产计划
来自外厂的零部件定货
库存记录文件
物料清单
独立需求项目的需求量预测
下达计划订单的通知
日程变更通知
撤消订单的通知
物料库存状态分析备用数据
未来一段时间的计划订单
系统数据处理:
MRP 运行——前提条件
MRP 的数据处理逻辑
主生产计划
产品结构信息
物料需求计划
物品库存信息
加工计划
采购计划
输入信息:
主生产计划、零部件订货、需求量预测、库存记录、物料清单
输出信息:
下达计划订单的通知、日程改变通知、撤消定单的通知、采购任务单、作业完成情况报告等