文档介绍：创业计划书
Entrepreneurship
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8/4/2018
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学****目标
A. 理解创业计划书,熟悉创业计划书包含的内容。
。
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一、什么是创业计划书?
创业计划书是由创业者准备的一份书面计划,用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素。
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二、创业计划大纲
Ⅰ.计划执行概述(摘要)
用3~4页的篇幅对企业的经营计划作全面的概述,目的在于激起潜在投资者的兴趣。这部分内容应该以简洁的和可信的方式强调企业经营计划的要点。
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二、创业计划大纲
Ⅱ.产品或服务
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二、创业计划大纲
Ⅲ.行业与市场分析(十分重要)
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二、创业计划大纲
Ⅲ.行业与市场分析(十分重要)
(一)市场状况分析
(1)确定目标市场(2)确定地理区域的目标市场
(3)考虑消费限制条件(4)计算每位顾客每年平均购买数量
(5)计算同类产品每年购买的总数量(6)计算产品的平均价格
(7)计算购买的总金额
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某男性服饰零售的需求分析计算实例
市场总人口数
2000000
目标市场16-65岁的男性
720000
商店A及商店B区域人口1111111,
400000
无
每位顾客平均5年购买1套西装
×400000
160000套/年
平均价格为700元
700元/套
700×160000套
该区域市场最终需求预测:
112000000
112000000
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二、创业计划大纲
Ⅲ.行业与市场分析(十分重要)
(一)市场状况分析
(1)市场供给情况,进入该产品市场的生产厂商的数量
(2)主要的生产厂商的市场份额、品牌影响度和产品的差异性
(3)市场的整体竞争格局
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二、创业计划大纲
Ⅲ.行业与市场分析(十分重要)
(二)竞争对手分析
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