文档介绍：第8章供应链的协调
顾客服务战略
供应链协调
供应链集成
网络设计
信息技术
运输管理
库存管理
供应链失调及牛鞭效应
供应链协调的障碍因素和管理杠杆
目标不一致问题的协调
辅助活动
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内容提要
供应链失调及其牛鞭效应
供应链协调的障碍因素和管理杠杆
目标不一致问题的协调
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供应链失调及其牛鞭效应
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供应链的失调主要是由于供应链不同节点企业的目标不一致造成的,同时也受到供应链的不确定性因素的影响。
供应链失调
目标不一致
不确定性
图8-1
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不确定性因素
现代大型生产和物流系统日趋复杂,由此产生了复杂的供应链结构和复杂的产品物流形态。
在这复杂的供应链系统和生产流通过程中,存在着各种形式的不确定性。
不确定性可以像瘟疫一样在整个供应链和生产网络中传播。
供应链上的不确定性拥有多种来源,它们决定了供应链库存投资大小和服务质量优劣。
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不确定性的多种来源
第一,供应商供货的不确定。
第二,生产过程的不确定。
第三,客户需求的不确定性。
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供应链失调的结果就会导致牛鞭效应(Bullwhip Effect,或称长鞭效应),即“供应链需求波动放大效应”(Demand Amplification)。
牛鞭效应的量化表述为,向供应商订单量的需求波动(方差),要大于向最终消费产销售量的波动(方差),并且这种波动沿着供应链向上游不断扩大。
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宝洁公司的尿布供应链上的牛鞭效应
零售商对顾客的销量
零售商对批发商的订单
批发商对制造商的订单
制造商对供应商的订单
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导致牛鞭效应的主要原因
库存管理和需求预测方法
交货周期
批量订货
价格波动
经济波动与预期性订货
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