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设计开发流程图.doc

上传人:luyinyzha 2018/8/6 文件大小:331 KB

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设计开发流程图.doc

文档介绍

文档介绍:产品技术文件检索
生产技术文件发出
技术文
件归档
产品定型
小批量试产
设计更改


输出评审证
产品规定
要求设计
工艺设计
产品设计
安全警示标识
使用说明书
试验大纲
技术标准
作业指导书
工装、模具计划
过程控制计划
流程图
产品BOM
产品图样、清单
新产品设计
技术文件归档
设计确认
设计文件审批
产品零件图及零件清单
检测规范
结构图、电气图
产品设计
的输出
确定设计输出的文件
改型
合同或客户要求的产品
设计输
入评审
工艺方案
产品验收要求
产品安全要求
顾客特殊要求
主要零件方案
产品电气方案
产品结构方案
设计输入
改型
仿造
自行设计
产品设计实施
制定设计计划
设计开发流程图
设计信息
设计立项

NO NO
下达设计任务




、工艺验证及认证
(设计开发输出的审批)
带你入门……
全面风险管理基础知识
带你入门……
全面风险管理基础知识
目录
一、风险管理的发展
二、风险的基本概念
风险的定义
风险的分类
企业面临的主要风险
三、全面风险管理的基本概念
全面风险管理的定义
全面风险管理的目标
全面风险管理的必要性
四、全面风险管理体系的组成部分
风险管理策略
风险管理组织职能
风险管理内部控制体系
风险理财
风险管理信息系统
五、全面风险管理的一般程序
建立综合信息框架
风险评估
制定风险管理策略
制定实施解决方案
监控改进
全面风险管理的关键应用
六、风险管理的未来
目录
一、风险管理的发展
二、风险的基本概念
风险的定义
风险的分类
企业面临的主要风险
三、全面风险管理的基本概念
全面风险管理的定义
全面风险管理的目标
全面风险管理的必要性
四、全面风险管理体系的组成部分
风险管理策略
风险管理组织职能
风险管理内部控制体系
风险理财
风险管理信息系统
五、全面风险管理的一般程序
建立综合信息框架
风险评估
制定风险管理策略
制定实施解决方案
监控改进
全面风险管理的关键应用
六、风险管理的未来
“确定现代与过去之分野的革命性理念是对风险的掌握……”。
——伯恩斯坦《与天为敌》
风险管理的发展
人类认识风险的历史几乎与人类的文明一样久远。风险来自于未来的不确定性。当人类的第一个成员思考明天的生存问题的时候,人类对风险的认识就已经开始了。
对风险的认识必然成就文明的进步。诚如当代史学家伯恩斯坦在论述人类文明史时所断言,“确定现代与过去之分野的革命性理念是对风险的掌握……”。
然而,对风险的掌握是一个极其漫长的过程。人类活动的扩展引起风险日趋复杂,其种类不断增加。同时,风险的发展刺激了风险管理的发展,而风险管理的发展又推动人们向更高的目标登攀。
人类科学认识风险的历史可以从十八世纪算起……
历史上第一个准确、科学地描述风险的是瑞士数学家贝努利。1705年,贝努利发现了大数定律,该定律后来成为一切保险的计价基础。几乎是在同时,世界上第一家保险企业于1720年在伦敦成立。
下一个关于风险的伟大发现则是在将近250年以后的1952年,马柯维茨发表了“组合选择”理