文档介绍：第三章企业经营管理的 系统分析
第一节、企业总体评估
第二节、投入产出分析
第三节、企业价值生产链分析
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第一节企业总体评估
一、概述
二、企业效益分析
三、企业活力分析
四、企业素质分析
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一、企业总体评估概述
企业总体评估概念:
企业总体评估,是运用系统方法对企业的经济效益、活力及素质进行分析,评估企业当前经营状况和发展前景,揭示企业未来努力的方向。
企业的总体评估是企业经营分析的主要内容,属于企业系统分析的范畴。
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企业效益-活力-素质关系模型
企业效益
顾客满意度
员工报酬
投资者收益
企业利润
国家税收
总资产报酬率
其他投入产出
企业活力
产品
(含服务)
品质
数量
价格
交货期
附加服务
应变
创新
竞争
发展
企业素质
技术素质
管理素质
资源禀赋
人员素质
环境
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二、企业效益分析
1、何谓效益?
企业的社会经济效益简称效益,是指企业为社会各个方面,包括国家、用户、企业自身及职工等提供的实际利益与企业耗用的全部资源之比。
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二、企业效益分析
用模型表示为:
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二、企业效益分析
E——企业的社会经济效益
V1,V2…——顾客、出资者、员工等方面得到的利益
C——企业在生产经营活动中各项成本和代价
t——时间
s——空间
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二、企业效益分析
2、效益评价原则:
第一,全面计算企业的贡献和耗费;
第二,重视分析自然资源和人力资源的耗费;
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二、企业效益分析
第三,充分考虑社会效益;
第四,考虑效益的时间价值;
第五,考虑比较分析的需要;
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三、企业活力分析
企业活力就是企业生产经营活动的活跃程度。企业活力主要表现为企业在复杂、开放的动态环境中的应变力、创新力和竞争发展力。反映了企业的预期贡献及发展趋势。
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