文档介绍：加强车辆安全管理的制度与措施探讨
摘要:在企业的发展中,运输是一个非常重要的部分,尤其是在油田企业中,车辆的运输频率很高,如何加强车辆的安全管理是一个非常关键的问题,本文将就车辆安全管理制度的重要性以及加强车辆安全管理的措施进行相关探讨。
中国论文网/4/view-
关键词:车辆;安全管理;制度;措施;完善
0 引言
交通安全事关职工的生命与健康,事关改革发展和稳定。车辆安全管理是一项系统工程,方方面面都必须高度重视,上上下下都必须扎扎实实的工作,使车辆安全管理工作走上科学化、程序化、标准化、规范化的轨道。因此,必须增强管理的针对性、实践性和主动性,认真研究新形势下交通安全管理工作应具备的新特点、新方式和新内容, 在推进理论和实践的结合上, 通过管理教育,提高车辆安全管理水平。
1 加强车辆安全管理制度的重要性
车辆运输过程参与企业的生产经营。所以车辆运输构成了企业车辆管理的重点。主要体现为油耗费用支出。在缺乏管理的情况下油耗费用支出将显著提高。空返运输、迂回运输、非经济机载量运输等情况未能有效参与企业运营,反而增加了车辆使用的机会成本。车辆设备属于企业的固定资产,在内涵式发展要求下,延长车辆使用寿命可以降低单位流通成本、延长企业重置资金流通的时间。目前许多企业在监管缺位的情形下出现车辆维护形式化。而且,部分驾驶人员公车私用。车辆设备属于企业的稀缺资源,尤其对于中小企业来说。因此车辆调度面临的挑战是在任务导向下如何充分发挥现有车辆的作用。
2 加强车辆安全管理的措施
相关制度的确立管理制度对人的管理则重于制度约束。从目前企业车辆管理情况来看。针对管理的制度早已形成并较为完善。针对制度约束下的监督机制存在问题。长久以后,便将产生系统性风险。绩效管理包括激励机制和约束机制,其中还存有一系列的考核指标。正如上文指出,这些制度安排在企业车辆管理中早已形成。因此,这里强调切实执行绩效管理中的考核与奖惩要求。针对中国企业内部关系性影响力广泛存在的事实,企业可额定车辆油耗费用、维护费用,将其一次性转入车管部门的账户。在年度考核中,结合车辆维护情况、资金使用情况进行综合评价。以部门为单位给出绩效分数,以此作为奖惩的依据。建立健全制度,规范车辆管理。成立车辆安全管理领导小组,定期召开会议听取车辆管理有关工作汇报,及时解决车辆管理中存在的问题。围绕车辆管理,制定了《车辆调度制度》、《车辆管理与维护制度》、《驾驶员管理制度》和《驾驶员岗位职责》,通过制度建设,使车辆管理、驾驶员管理始终在制度的控制之下。
突发事件的应对强化重大突发事件信息报告工作。建立突发事件报送机制,重新理顺报送流程,明确岗位职责与分工,确保了突发事件报送的及时性、主动性与准确性,逐步形成上下畅通、快捷高效的信息报告工作机制。同时,建立突发事件反馈机制,第一时间传达上级单位的指示精神,迅速做出反应;对突发事件的进展情况,及时汇总上报。强化车辆“三交一封”机制与应急车辆安排。节日期间应急车辆由公司值班室负责。综合办公室安排24小时应急车辆及值班驾驶员,应急联系人为公司值班室当日值班人员。除应急车辆外,综合办公室、企业管理与质量安全环保部负责对车辆进行“三交一封”。封存车辆停放于公司楼下停车场,封存车辆的行驶证、钥匙存放于综