文档介绍：华为的云执念
在一年一度的华为分析师大会上,华为发布了首个面向Cloud Native应用开发者的公有云服务套件ServiceStage,年内还将陆续推出十大场景化的云服务解决方案,包括HPC Cloud、SAP Cloud和IoT Cloud等。基于可信、开放的华为云和全球化的线下服务能力,华为致力于帮助客户创造商业价值,成为企业云化道路上值得信赖的合作伙伴。
中国论文网/8/view-
有人说,天分与勤奋是1与0的关系,天分是1,勤奋是0,有了天分的“1”,后面可以再加无数个“0”,成功的概率会更高。在公有云市场上,亚马逊AWS、阿里云的成功似乎验证了这一说法。云具有互联网的属性,所以互联网公司在公有云方面具有先天的优势。
勤奋不如天分,这在体育竞技领域似乎是一个定式,我们不是经常听到某某运动员是几十年一遇的天才这样的说法吗?但是,所有人都相信这样一个道理:一个人如果只有天分,而不勤奋,也不可能有所成就。
小草永远长不成大树,那是因为小草不具备大树的基因。但是,正是因为自然界具有的生物多样性,才让这个世界生机勃勃,五彩斑斓。很多人相信公有云是未来,但是公有云市场不会只有互联网厂商一枝独秀。公有云市场上既有云的运营者,也有云的使能者;既有IaaS 服务,也有PaaS和SaaS服务;既有面向个人的云服务,也有面向企业级客户的云服务。公有云市场还远未到“红海市场”的地步,更多参与者的涌入,有助于将公有云这块蛋糕做大,关键是看每个参与者能否找到自己的准确定位,充分发挥差异化竞争优势。其实,天分与勤奋并不对立,重点是如何因势利导。有天分不挥霍,相信勤能补拙,这样才能促进云生态的繁荣和发展。
从方案商到服务商的转型
无论是人们的工作、生活,还是企业的业务拓展,云都是绕不开的前提条件。到现在,相信大多数人都可以真切体会,为什么将云比作生活中的“水电气”,因为云真的成了生活必需品。IT基础设施要云化,企业业务和应用云化,IT厂商当然也要迈出云化这一步。
从IT产品和方案提供商转型为云服务提供商,这可以称得上是一次飞跃。目前,大家公认转型比较成功的是微软。微软以前就做软件和应用,所以转到云服务,路径相对较短,而且沾了天分的光。华为则不一样,在IT方面曾以销售硬件和解决方案为主,完成从产品和方案提供商到服务商角色的转换,难度更大、任务更艰巨。即便如此,这样的转型对于华为来说势在必行。
到目前为止,华为在转型节奏的把握上处理得还不错。在2015年华为分析师大会上,华为副董事长、轮值CEO徐直军的一句“华为计划年中推出公有云服务”,引起了市场的轩然大波。在华为看来,进军公有云是ROADS(Real-Time实时、On-Demand按需、All online全在线、DIY个性化自助、Social社区化交流和分享)战略落地的关键举措,只是顺势而为,但从外界的眼光看,华为的“狼性”可能会加剧公有云市场之争。
在外界的期待中,2015年7月30日,华为正式发布了企业云战略,聚焦金融、媒资、城市及公共服务、园区、软件开发等多个垂直行业。徐直军表示,华为在公有云方面一定会走出自己的特色之路。
华为的信心来自哪里?
我们一目了然的是:首先,华为从2010年起涉足IT领域,致力于打造包括云计算、服务器、存储、