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上传人:drp539604 2015/8/22 文件大小:0 KB

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文档介绍:中央企业领导班子和领导干部队伍建设思考

中央企业是我国国民经济的重要支柱,是党执政的重要经济基础。当前,中央企业改革发展面临新的机遇和挑战,市场竞争国际化、产权结构多元化、治理结构规范化趋势越来越明显,特别是国际金融危机的发生,使企业面临的市场环境和竞争态势更加复杂多变。胡***总书记指出:“以经济和科技实力为基础的综合国力的竞争日趋激烈,这种竞争说到底是民族素质的竞争和较量,首先是企业领导人才的素质、能力的竞争和较量。”对企业领导班子和干部队伍建设提出了新的更高要求,本文就如何加强中央企业领导班子和领导干部队伍建设,提出一些思考:
一,必须坚持干部工作与企业中心工作相结合,为企业持续有效和谐发展提供坚强组织保证。要努力把干部队伍优势转化为企业竞争优势,把干部队伍资源转化为企业发展资源,把干部队伍建设成果转化为企业发展成果。
围绕中心、服务大局,是干部工作的出发点和落脚点,要把干部工作放到时代发展的大背景下来思考,放到企业改革发展稳定大局中来谋划。
1、选好配强各级领导班子。加强对领导班子建设的科学规划和宏观指导,紧紧围绕企业中心任务和发展改革和谐大局选干部、配班子。高度重视党政“一把手”的选拔任用,按照优秀国企领导人的素养要求,实施“一把手”队伍建设工程,努力打造政治上强、具有领导科学发展能力、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、民主作风好、清正廉洁的领军队伍。
2、进一步优化领导班子的整体结构。按照德才兼备的原则和建设现代企业制度对企业领导者的要求,配备好党政主要负责人和其他领导班子人员。在年龄结构上,要形成以45岁左右为主体的梯次配备,尤其要注意把那些30多岁和40岁左右、群众公认的优秀人才充实到领导班子中来。在文化结构上,一般应达到大专以上学历。在知识结构上,领导班子中既应有懂市场经济规律、善经营、会管理的人才,也要有熟悉党务工作、善于做思想政治工作的同志。形成班子成员年龄、经历、专长、能力、性格互补的合理结构,增强班子整体功能和合力。
3、大力提升领导干部能力素质。坚持多层次培训与多渠道锻炼相结合,提高领导干部的领导水平和治企水平,增强领导干部的科学判断形势的能力、科学决策的能力、经营管理的能力、开拓创新的能力、驾驭复杂局面的能力以及抓班子带队伍等方面能力;通过举办专题研讨班、高级研修班等,对领导干部进行轮训;加大在实践锻炼中培养干部的力度,采取轮岗、交流、挂职等措施,有计划地把有发展潜力的干部放到重大项目、重点工程中,砥砺品质,锤炼作风,增长才干。
二,必须坚持组织认可与群众认可相结合,不断提高选人用人的公信度和满意度。必须坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先标准,树立正确的用人导向,用好的作风选作风好的人。
“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”。企业要实现科学发展,关键在于建设一支以领导班子和领导干部为重点、适应新形势新任务要求的经营管理者队伍。坚持民主、公开、竞争、择优,提高选人用人公信度,形成充满活力的选人用人机制,促进优秀人才脱颖而出,是培养造就高素质干部队伍的关键。
1、强化正确的选人用人导向。坚持德才兼备、以德为先选人用人标准,树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新和群众公认的选人用人导向,切实把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的干部选拔上来。选拔任用干部既要看才、更