文档介绍：心理学在人事管理中的应用
Applied Psychology in Management
王鸥飏
现任:
华东师范大学职业教育与***教育研究所人力资源开发专业博士/讲师
英国City & Guilds中国区业务经理国际职业培训师导师
华东师范大学心理测评与人才评价中心副主任
培训师国家职业标准及题库开发项目负责人
培训师国家职业资格教材编写小组负责人
曾任:
阿尔卡特通讯有限公司培训经理
GE上海人力资源部项目经理
上海晟融集团教育研展部经理
华融(中国)教育投资有限公司副总经理
王鸥飏
课程目标
走进管理心理学
如何和上级同级下级打交道--沟通心理学
让人人都积极起来—激励心理学
知人善任,因材管理-人力资源管理心理学
投其所好,挖掘人心-管理心理学
团队建设,绩效提升-团队心理学
30 mins
管理心理学的概述
管理学与心理学
管理心理学的研究对象
管理心理学的核心
45 mins
沟通心理学
与上级沟通的技巧
与同级沟通的技巧
与下级沟通的技巧
15 mins
激励心理学
激励心理学的启示
有效激励的方法
14:30-14:40 休息
60 mins
人力资源管理心理学
了解自己:呜莎测试、PDP测试等
选人、育人、留人、用人的
30 mins
情绪调适与情商管理
心理和谐的实质
职业经理人的情商提升
课程安排
破冰游戏:
1)用3分钟时间,画一棵树;
2)介绍自己的名字和兴趣爱好,并让大家记住你;
3)你参加本次的培训的希望。
第一节管理心理学的概述
-—走进管理心理学
21世纪的管理将更加心理学化。
—摘自《组织行为学》
美国前管理协会会长
赫尔雷格尔(Don Hillreigl)教授等著
一.“广角镜与长焦距”的利弊
——“人本”管理与管理心理学
二. 从“个人”—“团队”到“组织”
—管理心理学的研究对象
管理心理学
概
论
个体心理
群体心理
领导心理
态度理论
历史与现状
人性假设
人事心理
激励理论
群体心理
人际沟通
领导心理
组织心理
让我们来探索
心理学在管理中运用的奥秘!
第二节沟通心理学
——如何和上级同级下级打交道