文档介绍：目录
第一章 工程概况
一、概况
工程名称
工程地点
工程范围
工期
工程质量
二、编制验收依据
编制依据
验收依据
第二章 施工部署及准备
施工组织
施工准备
组织机构
技术准备
材料准备
临时设施准备
劳动力准备
施工机械准备
第三章 施工组织管理
管理力度
组织管理
第四章 施工工艺及施工方法
防雷接地系统
电气系统
给排水系统
消防报警、联动系统
消火栓系统、消防喷洒系统
通风系统
人防系统
第五章工程质量保证
质量等级
工程质量保证措施
第六章安全和文明施工保证措施
安全施工保证措施
文明施工保证措施
第七章协调与配合
与业主协调配合
与监理协调配合
与设计单位协调配合
与土建单位协调配合
第一章工程概况
一、概况
1、工程名称
xxxx有限公司建设综合型总部项目
2、工程地点
xx省xx市新区
3、工程范围
电气安装、给排水安装、通风系统、消火栓系统安装、消防报警系统安装、喷淋系统。
4、工期
开工日期:以甲方下达的开工日期为实际开工日期。
工期:与土建工期同步。
5、工程质量
与土建同步。
二、编制、验收依据
1、编制依据
xxxx有限公司建设综合型总部项目工程设计规范;国家施工验收规范及xx省建筑安装工程施工技术操作规程;xxxx有限公司建设综合型总部项目工程施工图纸。
2、验收依据
国家、xx省建筑技术规则:
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2013
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB 50242-2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303-2002
《xx省建筑安装工程施工技术操作规程》给排水工程DGJ32/J39-2006
《xx省建筑安装工程施工技术操作规程》电气工程DGJ32/J40-2006
《xx省建筑安装工程施工技术操作规程》通风空调工程
DGJ32/J41-2006
《等电位联结安装图集》02D501-2
《防水套管安装图集》02S404
《封闭式母线及桥架安装图集》D701-1~2
《风机盘管安装图集》01K403、01(03)K403
《矩形给水箱图集》02S101
《通风机安装图集》K101-1~3
《风管蝶阀图集》K120-1~2
《通风机附件安装图集》K110-1~3
《ZP型消声器、ZW型消声弯管图集》97K130-1
《立式水泵隔震及其安装图集》95SS103
《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》
《建筑给水排水工程规范》
《防空地下室给排水设施安装》07FS02
第二章 施工部署及准备
一、施工组织
工程的整个施工过程以土建为主,安装专业配合穿插进行施工,体现保工期、保质量的原则。施工区段的划分,采用平行流水,立体交叉施工。
为了确保各项目标的实现,本工程列为我公司重点工程,本公司将派出经验丰富,负责心强的人员进行精心组织、施工,以确保项目按质、按期完成各项施工任务。
二、施工准备
为确保质量、工期,使各项指针落实到部门和个人,建立xxxx有限公司建设综合型总部项目工程项目部,完善有关人员编制。建立项目施工承包管理的各级责任制成立以项目经理为主的施工管理系统和项目技术经理为主的技术管理系统,做好施工前的各项技术管理准备工作。
1、组织机构
项目经理: 周洪
技术负责人: 吴学毅
安全员: 纪小明
质量员: 吴好
材料员: 徐红
施工员: 陈科
资料员: 吴坚
2、技术准备
在项目工程师的组织下,应认真熟悉图纸、深刻理解设计意图及设计要求会审设计图纸和资料内容是否符合国家有关的方针、政策,设计图纸是否齐全,图纸本身及相互之间有无矛盾和错误,图纸与说明书是否一致,将所发现的问题在图纸会审时提出,以消除图纸的差错
按xxxx有限公司建设综合型总部项目工程施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范等,在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。
在项目工程师的组织下积极进行施工组织设计的补充调整工作。使施工组织设计更加切合实际的指导施工。
3、材料准备
在项目经理的组织下,由材料员按施工图认真编制本工程所需要的材料、成品或半成品的施工用料总计划和月度用料计划。
在项目经理的组织下按照施工用料总计划和月度用料计划积极进行市场调研,货比三家及早订货,按供应计划的要求及时供应至施工现场,并按施工总平面图的安排和指定方式进行堆放和储存。
在项目经理的组织下,配套落实安装材料的订货进场,并按总进度计划的要求组织进场,以确保工程施工的连续性,材料设备进场后要及时进行核对检验,并做好详细的记录。
在项目部材料员的组织下,及时向项目经理提交材料