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文档介绍

文档介绍:不确定时代的丛林策略
2007年3月9日
你需要策略吗?
这是一个极度不确定的年代。每天我们都得面对残酷的竞争、排山倒海而来的信息,以及变化莫测的环境。
伦敦商学院的教授马凯斯指出,假设你发现自己困在一座危险的森林里,天已经黑了,你只能看到几尺的距离。但是你开始得设法逃出这个丛林,你需不需要策略?
摘自《战略家》
策略的首要原则
在这种情况下,你最不可能选择在原地站着不动,对“不确定”开始赶到麻痹。你必须根据所有的信息,分析出所处的地理位置,然后找出方向。
这是策略的首要原则:根据当时所拥有的信息,作出困难的选择。
摘自《战略家》
策略的第二原则
策略的第二原则是:停止分析,采取行动。
即使你不完全确定判断是否正确,还是得动身。当你开始移动,新信息自然会出现,然后你可以根据新信息修正最车的方向。
摘自《战略家》
策略的第三原则
接着,你会面临策略的第三原则:随着尝试错误,你开始一边学****一边修正你的策略。
如果你遇到野兽的突袭或走到悬崖边,策略就必须改变。因此,策略就是在不确定下,做出困难的选择,并一路选择与调整你最初的决定。显然,即使在不确定的年代里,你还是需要策略。
摘自《战略家》
玩与众不同的游戏
以一个班级的学生为例,他们使用同样的教材,接受同样的指示,但是最后学生学到的东西却会不一样。关键在于学生取得信息之后,思考与整合过程不同,也就是信息处理的方法不同。
相似地,你怎么分析信息,最后就会决定你的做法。因此,能发展“不同”的人,最后就会胜出。
摘自《战略家》
向Swatch学****br/>1970年,瑞士名表Swatch以技术闻名遐尔。当日本的精工Seiko以低价、先进科技等特色来势汹汹时,Swacth发展出新的竞争优势——样式与设计,和别人玩不一样的游戏。
还在怀疑你的“策略”无用吗?走别人不走的路吧!
摘自《战略家》
The End
Thanks for your attention!
摘自《战略家》