文档介绍：胥苗龙:东风日产VS现代汽车=1比0、
最近,东风日产的世界杯攻略日益受到关注,随着比赛的深入进行,围绕世界杯的东风日产营销策略正在逐步实施。近日,就“东风日产模式”,记者专门采访了国内知名新闻营销专家、分媒国际CEO胥苗龙。
据悉,东风日产,是中国东风汽车公司与日本日产汽车公司的合资企业,创立于2003年6月9日,注册资本167亿元人民币,是迄今为止中国汽车行业合作规模最大、合作领域最广、产品最全的合资项目。目前,东风日产拥有员工7000余人,从事乘用车的研发、采购、制造、销售、服务业务。
胥苗龙介绍说,在此次众多的商家中,东风日产的模式是最值得关注的,因为该企业并非世界杯的合作伙伴或者赞助商,但是,凭借着其出色的营销策略,在中国市场的曝光度远远超过了国际足联的赞助商
——现代汽车。而其中最出色的莫过于,在投入广告轰炸的同时,很好地借助了新闻营销,更为难能可贵的是,其落脚点也包括电视、报纸和网络,实现了立体式的覆盖。以下是专访的全文:
 
记者:在本次的世界杯营销中,您认为东风日产推出了什么“撒手锏”?
胥苗龙:其实,广告轰炸是任何企业都会选择的模式,东风日产也不例外,它也在各大媒体上投入了广告,但广告操作,相对而言,在技术层面上,比较善于把控,而且在世界杯这样男人聚焦的舞台上,汽车作为男性较为关注的对象,在广告上很难做到“唯一性”。
所以,我认为,在世界杯的营销时,是需要使用一些可以达到“唯一性”的东西的,比如说新闻。因为球迷在观看广告的时候,可以换台,但是在看新闻的时候,一般都会比较关注,这可是4年一届的世界杯,大家都很好奇究竟会发生什么。我认为,新闻策略就是东风日产使出的撒手锏。
 
记者:那么,您能简单介绍一下,东风日产的新闻策略到底是如何运作的呢?
胥苗龙:其实很简单,制造眼球效应。这也是最近他们推出“超级球迷”活动的原因所在。如今网络上流传着这样一句话:  话说2009年时网络上疯传的“守护大礁堡”的职业被网友们称为“世界上最幸福的职业”,如今在东风日产的推动下诞生了第二个
“世界上最幸福的职业”——“南非世界杯超级球迷”。
最近,东风日产组织了这样一个活动,通过网络投票筛选和一轮轮残酷PK赛的考验,最终产生的2名超级球迷可以获得月薪10万元的待遇,作为特派记者奔赴南非世界杯现场,近距离地观看、报道世界杯。另外,甄选出的这2位超级球迷有机会能采访到梅西、卡卡、亨利等超级球星,而且,东风日产的奇骏和逍客将陪伴他们游历整个南非大地,欣赏南非的风土人情,是不是很令人羡慕呢?
6月6日,他们还在北京的新云南皇冠假日酒店举行了盛大的出征仪式,央视名嘴张斌做主持,为两位超级球迷饯行。其实在中间,网路上还出现了质疑这个“选秀”的真实性,引起了很大的口水仗,而这,正是东风日产所乐见的。
我注意到,TV-5、《体坛周报》、新浪网及东风日产,是三家在各自领域占据权威性的媒体。
最近几天,这两个最幸福的球迷,最幸福的“从业者”已经陆续从南非发回来报道。而其中以为女性超级球迷谢雅而绝对是貌美如花,让这个男人的世界杯更添一份妩媚。世界杯经常有失败的英雄,而她就是“唤取红巾翠袖,搵英雄泪”的最佳人选。
 
记者:据我所知,国际足联的官方合作伙伴是现代(起亚)汽车,东风日产这个活动是否与此有关?
胥苗龙:我们在新闻营销的配合下,