文档介绍：我国珠宝首饰批发企业的现状与未来
    一位专家曾经说过:“任何行业都要经历初生、成长、成熟和衰亡几个时期。”种种迹象表明,目前,我国珠宝首饰行业正处于成长期和成熟期之间。清代文学天才陈瞻然在《迁都建蕃议》中称,“方今国势,无复雍乾财富之盛,骤语建置,微特黎民滋恐,即殊识之士亦非徘徊瞻顾而不敢为。惟自古不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一域。”那么,我国珠宝首饰批发企业如何在万世中谋“一时”,在全局中谋“一域”?这个问题,我们或许可以从其他行业的发展轨迹中找到答案,那就是——在行业进入整合期后,我国珠宝首饰批发企业将向两端发展,单纯以批发为生的企业在数量和规模上都将大幅缩减。
“顺势而为”,对于当前的中国珠宝首饰批发商来说,绝对是一条良策。否则,再三心二意的做其他品牌的代理,奢望有朝一日重温“批发昌隆”的旧梦,无异于痴心妄想。
“代而不理”“一女多嫁”伤害大
环视如今众多的珠宝首饰批发企业,一定数量的企业正处于水深火热之中,可以说,与几年前相比,批发企业已风光不再。
    曾几何时,大多数珠宝首饰批发企业获利丰盈,并在上赊下欠中两头讨好。然而,今非昔比,随着整个珠宝首饰行业进入整合期,大量终端珠宝首饰店正在不断成为各连锁经营品牌的一部分,原有的生产、批发、零售的格局已被完全打破,批发商在利润不断下降的同时,客户的质量也在不断地下降。
在中国珠宝首饰行业发展初期,由于整个产业链各个环节的企业还相对弱小,因此,大部分珠宝首饰零售企业都直接向批发商拿货。然而,随着行业的不断发展,在如今的珠宝首饰终端零售商中,有实力的零售商一般直接到深圳配货,基本不在区域内的批发商处配货,只是偶尔缺货时进行适当的补货;实力一般的中流零售商,由于大多已加盟了各自的连锁经营品牌,因此,更不会到批发商处配货。如此一来,只剩下那些弱小的珠宝首饰零售企业,他们没有加盟相关连锁经营品牌,也没什么经济实力,只能被迫“忠诚”地围绕在珠宝首饰批发企业周围。而这种局面是相当危险的。
企业存在的终极目标是为了获取利润,在利润下降且不可持续之时,一些珠宝首饰批发企业开始争先恐后地成为了一些全国性连锁经营企业的代理商。然而,现实却是,相当多的珠宝首饰批发企业往往是“代而不理”,有的珠宝首饰批发企业更是“一女多嫁”,代理了数个品牌。这种防御性的品牌代理,其实对处于快速发展中的连锁经营企业也是一种伤害。
最强壮、最聪明 不一定能活下来
目前,我国珠宝首饰批发企业的困境主要有两个方面:一方面是生存危机,具体表现在利润下降、业务不稳定等方面。
利润下降主要是由激烈的市场竞争所致,而业务不稳定主要是由于客户流失的情况比较严重所致。
2009年,由于国内一些黄金珠宝首饰企业直接到各省带货批发,这直接地导致各省的珠宝首饰批发市场格局快速变化。一些珠宝首饰批发企业退出了舞台。
由于在投资回报方面的逐年减少,大量批发企业的生存状况令人堪忧。
遭遇困境之后,需要业者换一种思路来找到解决问题的钥匙。按理说,近几年,我国珠宝首饰行业发展较快,2009年全国黄金珠宝首饰消费总额更高达2200亿元。在这种情况下,珠宝首饰批发企业应水涨船高,利润丰盈才对。可事实上,正是由于发展较快,我国珠宝首饰行业进入了整合阶段,在这个阶段里,大量珠宝首饰生产和零售企业得到了较好发展,企业