文档介绍：针对本次招标制定管护方案、市政基
础设施应急预案、巡查方案、管护年度计划和规划
日期:2011年7月16日
目录
第一章工程概况
第二章施工组织部署
第三章施工技术措施
第四章劳动力计划安排和详细描述
第五章工程需投入的主要施工机械
第六章相关单位部门协调方案以及应急方案
第七章质量保证措施
第八章雨季施工措施
第九章安全施工措施
第十章文明施工措施
第十一章工期保证措施
第十二章沿线建筑物、地下管线保护措施
第十三章防止噪声、防止粉尘污染环境保护措施
第十四章成品保护措施
第一章工程概况
1、工程名称:2012-2013年度临港大门及东环线等道路路灯管护项目
2、工程地址:宜宾临港经济开发区
3、工程内容:主要包括四川宜宾临港经济开发区标志大门和市政照明设施及配套设施的日常巡查、检查检测、维护、设施保洁、安全等管理工作。
4、工程工期: 2012年8月1日至2013年7月31日
、标准
1、2012-2013年度临港大门及东环线等道路路灯管护项目的施工招标文件;
2、我司工地现场考察和市场调查所得资料;
3、本公司类似工程施工经验;
4、公司 ISO9001质量管理体系文件;
8、国家颁发的现行法律、法规,以及工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。
6、本工程施工中我司将严格执行的现行城市道路照明、市政、建筑工程施工及验收规范、规程和标准主要为:
《城市道路照明工程施工及验收规程》
《城市道路照明设计标准》
《10KV 及以下变电所设计规范》
《建筑安装工程质量检验评定标准(自动化仪表安装工程)》
《低压成套开关设备》
《电气装置工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》
《工业与民用电力装置的接地设计规范》
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
《高杆照明设施技术条件》
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
《建筑施工安全检查标准》
第二章施工组织部署
集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。
组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度。。
组织结构
成立亮化照明工程维护项目部,项目部由项目经理专职总负责,负责工程维护计划、工程量、施工现场实际情况,作好人员、机械设备及物料进场工作,班组操作人员必须经过培训方可上岗,特殊工种操作人员持证上岗。
以下是亮化工程维护项目部组织结构:
项目经理
技术
资料
员
施工班组
巡视班组
材料采购保管
维护施工人员
根据工程性质和特点,项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量员、安全员、施工员、材料员、预算员、资料员等人员组成;各组***员的职责如下所述。
项目经理部人员职责
1、贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策,遵守企业的各项规章制度。严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技术、严格管理,严格责任,确保工程质量。
2、健全施工项目的安全保证体系,执行安全生产责任制度,防止伤亡和其他生产事故的发生,实现安全生产和文明施工。
3、严格财经制度,加强成本管理,提高经济效益。
技术负责人质量职责
1、负责项目的技术管理工作。
2、贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施,推行标准工艺。
3、参加图纸会审,及时做好技术交底、技术复核、技术核定单的制表及其手续完善工作。
4、参加编制施工方案,并负责实施。
5、负责施工现场所使用检验设备的保管、维修、校准和保养工作。
. 安全员职责
1、贯彻执行国家安全法规和企业各项安全规定,监督落实安全施工方案和项目安全责任制。
2、负责安全技术交底,对特殊工种、特殊部位要有针对性的文字技术交底。
3、对违章作业、违章指挥有权制止,对劝阻无效者可越级反映,有奖惩权。
4、负责安全教育,搞好安全宣传,总结推广先进经验。
. 质量员职责
1、在项目经理的领导下工作,对项目质量工作负直接责任。
2、贯彻执行上级为提高工程质量所采取的各项技术措施,监督落实工程部各级质量责任制。
3、监督工地和班组按规范和标准工艺施工,制止违章作业。
4、按要求进行分部分项工程质量检查,做好检查记录,