文档介绍：关于公司年终晚会计划前期策划方案的申请
由:行政人事部
致:严总
日期:2013-1-2

周年店庆的主体思路
借此次年终晚会活动,大力向公司内部员工宣传企业文化,回顾企业辉煌历程,明确企业发展方向,提高员工企业自豪感,营造感恩企业。
活动的目的及原则
本次活动必须办的有特色,内容积极向上,质量精益求精;
活动注意节约简朴而又不失水准
彰显公司发展精神、宣传公司“好品质用心做”的企业文化;
激发员工企业自豪感,并让他们在公司年终晚会之时体现出来,让全公司员工一起分享;
明确公司未来发展战略、目标,使员工思想达到与企业发展同步。
场地确定、时间
公司厂房内部
年终晚会时间暂定为1月25日
前期策划方案
,节目最少要有15个左右,互动游戏2个,抽奖环节4个,颁奖环节1个。在12月24日之前完成彩排。
2、 ,如果需要播放公司成长集请文智配合负责制作。
3、、行政部负责采购的礼品必须到位。
4、。以及各部门负责工作必须跟进落实到位。
5、
其他细节工作
1、奖品分配及预计金额
一等奖(3名) 2800-3500元/份共计3份,奖金大约1w左右。
二等奖(6人)1000-1500元/份共计6份,奖金大约1w左右
三等奖(12人)800元/份共计12份,奖金大约1w左右。
四等奖(100人)50元/份,共计100份,奖金大约5000左右。
纪念奖(200人)20-50元/份,其中20-30元奖品50份, 共计200份,奖金大约为5000
优秀员工:(10人)证书10份,礼品200元/份共计10份,奖金大约3000左右。
行政人员:162人,200-300元/(待定)。
业务经理:大约60人,600-800元/份共计60份,。
春节福利:大约800人,110元/人大约800份,奖金大约为9w左右。