第十四章市场营销管理.ppt

文档介绍：第十四章市场营销管理
第一节市场营销计划
第二节市场营销实施
第三节市场营销组织
第四节市场营销控制
计划概要
分析现状
分析机会
和威胁
确定目标
制定控制方案
确定预算
确定具体方案
制定营销策略
第一节市场营销计划
内
容
第二节市场营销实施
制定行动方案
建立组织结构
设计报酬制度
开发人力资源
建设企业文化
第三节市场营销组织
一、市场营销组织的演变
二、市场营销部门的组织形式
一、市场营销组织的演变
简单的营销部门
带有营销职能的
销售部门
单独的营销部门
现代营销部门
现代营销公司
二、市场营销部门的组织形式
(一)职能型组织
(二)区域型组织
(三)产品(品牌)组织
(四)市场型组织
(五)产品/市场型组织
(六)事业部型组织
(一)职能型组织
总经理
营销副总经理
促销经理
市场调研经理
新产品经理
广告经理
销售经理
(二)区域型组织
营销副总经理
全球销售总经理
北美部
南美部
北非部
中国区
西欧部
东亚部
东北片区
北方片区
华东片区
中南片区
西南片区
(三)产品(品牌)组织
总经理
产品营销副总经理
广告及促销经理
新产品经理
产品线经理
市场调研经理
产品经理
产品项目经理
推销人员