文档介绍：华为7000人辞职案
2007年9月,华为公司内部通过鼓励员工辞职的方案,至10月华为公司先后分批次与老员工私下沟通取得共识,10月开始至11月底实施,共计将有超过7000名在华为公司工作年限超过8年的老员工,需要逐步完成“先辞职再竞岗”工作。按照华为公司的要求,工作满8年的员工,由个人向公司提交一份辞职申请,在达成自愿辞职共识之后,再竞争上岗,与公司签订新的劳动合同,工作岗位基本不变,薪酬略有上升。据华为员工透露,华为总裁任正非、副总裁孙亚芳在内的一批华为创业元老,也进行了“先辞职再竞岗”。
此次“先辞职再竞岗”时,所有自愿离职的员工都获得了华为公司相应的补偿,补偿方案为“N+1”模式。N为在华为工作的年限,打个比方,如果某个华为员工的月工资是5000元;一年的奖金是60000元,平摊给每个月就是5000元的奖金,假如他在华为工作了8年。那么他得到的最终赔偿数额就是10000元(工资+年奖金平摊)乘以“8+1”,计90000元。而此次自愿辞职的老员工大致分为两类:自愿归隐的“功臣”和长期在普通岗位的老员工,工作年限均在8年以上。其中一些老员工已成为“公司的贵族”,坐拥丰厚的期权收益和收入,因而“缺少进取心”。
减少劳动争议的措施
劳动关系的法制化,也就是劳动关系的准则及其运行以法制为基础,劳动关系当事人的责、权、利受到法律的保障和约束。劳动争议的产生,一个很重要的原因是企业各方面往往过于强调自身利益而相互对立。如果通过立法,在调查研究的基础上界定各方的利益,就能避免许多完全凭单方面意志而引起的矛盾。出现劳动争议时,也应在法律的基础上进行调整。
劳动关系实质上是一种契约关系,但这种观念长期被人们所忽视,使劳动关系演变成一种僵死的行政关系。完善劳动关系的契约化重点是在个人劳动合同的基础上,提倡和推广集体协议制度。
有的旅游企业不欢迎工会,认为工会只能给企业添麻烦、增负担,他们只看到工会对管理人员制约的一面,没有看到工会对管理工作支持的一面。美国学者苏勒认为“成立工会对雇主、员工都很重要。对雇主来说,工会对雇主管理人力资源的能力有很大影响;对员工