文档介绍：汽车车身修复技术(1)
主讲陈琨
一、5S管理
什么是5S
5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以“S”开头,简称5S。
通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作****惯,其最终目的是提升人的品质:1、革除马虎之心,养成凡事认真的****惯;2、遵守规定的****惯;3、自觉维护工作环境整洁明了的良好****惯;4、文明礼貌的****惯。
一、5S管理
1、整理:SEIRI---这是5S的第一步
整理:区分必需品和非必须品,现场不放置非必须品;区分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是用不着的东西, 然后将无用的东西清除出现场, 只留下有用的和必要的东西。
目的:
腾出空间,空间活用;防止误用、误送;塑造清爽的工作场所
2、整顿:SEITON ---这是提高效率的基础
一、5S管理
整顿:合理布局,将寻找时间缩小为零----将工具、器材、物料、文件等的位置固定下来, 并进行标识, 以便在需要时能够立即找到。
目的:
工作场所一目了然,整整齐齐的工作环境,消除找寻物品的时间,消除过多的积压物品。
3、清扫:SEISO
一、5S管理
清扫:将岗位保持无垃圾,无灰尘,干净整洁状态。---清扫到没有脏污的干净状态, 同时检点细小处。
目的:
消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮,稳定品质,减少工伤。
一、5S管理
4、清洁:SEIKETSU
清洁:将整理,整顿清扫进行到底,并且制度化。---维持整理、整顿、清扫后的没有脏污的清洁状态。
目的:维持上面3S的成果。
一、5S管理
5、素养:SHTTSUKE
素养:对于规定了的事,大家都要遵守执行。---以身作则,遵守规章制度,积极向上,养成良好的****惯。
目的:培养具有好****惯、遵守规则的员工;提高员工文明礼貌水准;营造团体精神。
指出下列图片应做的5S项目。
一、5S管理
一、5S管理