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文档介绍

文档介绍:箭牌糖果(中国)有限公司
预进间不锈钢门制作安装工程





广州恒升设备安装工程有限公司
目录
第一篇项目施工组织方案 2
一、项目概况 2
二、项目编制依据 2
三、项目施工组织准备 2
3
3
3
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四、项目作业流程表 3
五、项目施工管理组织机构 4
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六、项目质量管理网络和项目质量管理流程 6
6
6
7
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七、项目质量保证措施 8
8
8
8
9
八、项目施工工期保证措施 9
九、项目施工设备及耗材配置
十、项目安全文明施工保证措施 10
10
11
11
第二篇项目施工工艺流程 12
一、单项项目操作程序 12
二、项目施工前的准备工作 12
三、项目施工流程图 12
第一篇项目施工组织方案
一、项目概况
本项目预进间不锈钢门制作安装工程属于建筑装饰装修工程。根据现场情况,我公司组织专业工程人员共同制定一下方案,确保工程保质保量完成任务。施工质量标准严格按照国家相关建筑装饰装修工程施工规范执行。严格按照ISO9001和ISO14001的认证标准进行施工。
二、项目编制依据
:
为了指导本项目的施工,保证工程质量和进度、确保安全生产和文明施工,编制本设计。编制依据如下:
;
;
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001;
三、项目施工组织准备
施工组织方案的编制,只是为实施本项目的施工过程提供一个可行的方案。施工组织方案贯彻的实质,就是把一个静态平衡方案,放到不断变化的施工过程中。为了保证施工组织方案的顺利实施,做好充分的准备是项目成功的一半,我公司非常重视施工前的准备工作,具体包括以下几个方面:






材料、机械设备等是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在开工之前完成。根据物资的需要量计划,分别落实,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。

、领导结构


、工人进行施工组织设计、计划和技术交底









《内部施工通知单》
《施工进度计划表》
《施工工具领取清单》
《施工材料领取清单》


四、项目作业流程表
施工前准备

,办理施工人员出入证
,并由保管人每天填写《施工现场设备保养检修记录表》(G009)
施工期间
工程自检,填写《施工自检表》
《设备工具放行单》(客户提供)
,冲印照片
《竣工资料》
、保养、入库,填写《设备保养检修记录表》


施工完毕
工程资料整理
工程结算
售后服务

《客户意见反馈表》
五、项目施工管理组织机构

施工管理机构负责按期、优质、安全、文明地完成本项目的各项施工任务,确保质量管理目标,本公司将组建一套经验丰富,管理水平,协调能力强并施工过类似本项目的项目管理班子,即项目部。项目部机构组成如下:

项目经理
质检员
安全员
现场安装不锈钢门第一小组
现场安装不锈钢门第二小组
组员2名
组员2名
,工作量,及时挑选、组织技术水平高,经验丰富的施工人员进场施工。并与车辆段各部门配合工作,缩短准备周期,尽快进入正常运行轨道。
,如上岗证、身份证,由项目部统一登记造册进行保管。
、技术、工期、安全、质量及文明施工等方面的培训工作,使之适应本工程施工要求。