文档介绍：打破惯性思维突出团队核心竞争力
陕西干细胞专业培训之二:
什么是团队?
什么是团队
团是有才的人凝聚在一起
“队”是听话的人排在一起
团队就是优秀的、互相协作听从统一调令的人有序的聚合在一起,合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
团队的要素
团队生产力
目标
人
权限
定位
计划
擦亮你的车牌

发射与启动的博弈
?
A:被设计为一个凡人
B:恐惧失败,害怕拒绝
C:批评和失败的惯性
D:迷茫导向的偏移
F:丧失要领,原则妥协
G:资源贫乏,退却禅让
为什么会是凡人?
T
E
X
T
500M4分---

小儿麻痹—
T
E
X
T
猴子,耗子,大象的遭遇-------被动压迫
辅导——
你的电脑程序是否在为自己的凡人思维而忙于算计:
A:为任务打折而讨价还价
B:为短期逃避工作而沾沾自喜
C:为私下叽咕公司政策或者别人隐私而窃喜
D:为在同事间交往一个知己而获得内斗的优越感
F:悄悄参加一次其他公司的面试或者直接兼职---给自己留点过冬的粮食等等
为什么恐惧失败?
T
E
X
T
失败
T
E
X
T
恐惧
恐惧的因素
恐惧
拒绝
生气
讥讽
谩骂
殴打
投诉
报警
最糟糕的情况
另外一种失望产生
逃避
另谋生路
可能情况
不会生气
质疑商业运作
有疑虑
要和家人沟通
等一下
最好情况
理解
接受
疑问
主动
成交