文档介绍：中国矿业大学银川学院
本科毕业论文
( 2016届)
题目永煤集团企业文化建设浅析
系别管理与经济系
专业工商管理
年级
学生姓名
指导教师
2016 年 5 月 5 日
摘要
随着市场经济的进一步完善和发展,以及现代企业制度的建立,大部分的企业机制已经转换,但是,相应的的文化建设远远没有跟上来。企业文化作为新世纪的新理论,在企业管理中起着十分重要的作用,对于激发企业发展活力推动员工素质提升、增强企业团结力和凝聚力有着极其重要的影响。企业要生存发展就必须寻求更科学更系统更完整的管理体系,而企业文化则为企业提供了必要的企业组织结构和管理机制,在新的历史时期,永城煤电集团有限公司企业文化的建设能否跟上企业生存和发展的步伐,能否为企业提供不竭的动力,为此本文深入研究了其企业文化的发展历程,发现其在企业文化建设中存在的问题,进而提出了合理化的建议和对策。
关键词:永煤集团;企业文化建设;建议和对策
目录
前言 1
1企业文化建设理论 2
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2 永煤集团的企业文化 6
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3 永煤集团企业文化建设现状 8
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4 永煤集团企业文化建设中存在的问题 10
,企业文化缺乏活力 10
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,核心理念不明确 11
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5 永煤集团企业文化建设的建议和对策 13
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6结论 16
致谢 17
参考文献 18
前言
企业文化,是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,是在一定条件下企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。企业文化的建设对于一个企业来说,是除生产经营外的一项重要活动,随着企业改革的不断深入和现代企业制度的建立,企业文化建设越来越被国有大中型企业所重视。
永城煤电集团有限公司(以下简称:永煤集团)是国有企业改革过程中的一个鲜明例子,在改革发展的历程中形成了独具特色的企业文化。有关永煤集团企业文化的建设,虽有一些专业人士进行过探讨论述,但年代已久,不能适应现如今社会发展趋势,本文运用文献资料法及例证法,对永煤集团企业文化建设现状进行了分析,发现其在企业文化建设中存在如下问题:传统管理模式死板、企业文化缺乏活力;员工对企业文化认识不足;企业精神缺乏个性,难以引导;企业文化建设表象化;员工在企业文化建设中缺乏积极性;规章制度不完善,核心理念不明确;传统招聘模式导致企业文化无法正常渗透等,从这些问题中更深层次地了解永煤集团企业文化建设情况,掌握该企业文化的特点,为企业改进文化建设,提出合理化建议,为永煤集团的健康发展提供参考。
1 企业文化建设理论
企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
作为一种现代化管理理论,它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现,是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。企业形成的文化要具有自身特点的经营宗旨、经营方针、社会责任、价值观念和道德行为准则,它在长期生产经营活动中确立的,被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范的总称。在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活