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思源经纪-2010年6月重庆雅居乐国际花园营销策略报告part4.ppt

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思源经纪-2010年6月重庆雅居乐国际花园营销策略报告part4.ppt

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文档介绍

文档介绍:活动时间:
2010年7月中旬配合二批次开盘时间
活动目的:
借此活动引发市场关注度,增加销售中心人气,增强客户对本项目的了解,促进销售
活动内容:
1、对沙盘的找茬;
2、户型的找茬;
3、园林景观的找茬;
4、给予一定奖励;
主题:大家来找茬,等你来挑刺!
第三阶段
项目推广策略
五大执行策略——活动贯穿
第三阶段
项目推广策略
五大执行策略——活动贯穿
活动时间:
2010年7月中旬配合二批次开盘时间
活动目的:
通过口碑传播,增加上客量,促进销售
活动内容:
1、非单一的以老带新活动;
2、普通客户均可担当置业大使,通过推荐客户购买本项目,获得大使基金;
主题:全民置业大使——非传统型以老带新
第三阶段
项目推广策略
五大执行策略——活动贯穿
活动时间:
2010年8月中旬
活动目的:
针对目标客群,举办相亲会
活动内容:
1、联合百合网,在项目会所举行非诚勿饶相亲会;
2、针对本项目目标客群,限制年龄,限制收入;
3、相亲成功的颁发本项目的购房基金;
主题:非诚勿扰——熟男***相亲会
圈内人士解读:雅居乐被重庆人误会
话题一:雅居乐是本土开发企业?——引导出雅居乐的品牌
话题二:雅居乐的产品真的无可挑剔?——引导出产品的稀缺
话题三:故作神秘的雅居乐?——引导出项目的推广策略
话题四:谁人不知雅居乐?——再谈雅居乐的品牌与项目
话题五:一句话点评雅居乐——解读项目的核心价值
项目推广策略
五大执行策略——活动贯穿
项目推广策略
营造热销氛围——周末暖场活动
插花艺术
交响乐欣赏
别克车展示
儿童特长秀
才艺展示
水果节
五大执行策略——活动贯穿
【客户争夺策略】
本区域内竞争激烈,一般客户有限,实现最大程度争取
【活动贯穿策略】
以活动作为圈层营销的重要载体,结合线上媒体,实现联合打击
【体验营销策略】
实景展示,以真实的景致呈现给客户,体验’高品质‘文化生活氛围
【特色营销策略】
思源营销模式创新,保证线上线下两条营销线的最大化运用
【赢在执行策略】
以精细化团队管理,结合思源经纪客户满意度管理,品质监控管理共同实现客户,发展商,项目三方共赢
五大执行策略
项目推广策略
体验营销一:销售中心星级服务,满足高端客户尊崇感;
体验营销二:样板示范区体验;
体验营销三:品牌物业管理体验;
五大执行策略(体验营销策略)
项目推广策略
项目推广策略
看房动线的体验之旅
售房部
样板房
样板房
样板房
看房动线




【单一的包装也可装饰更好】
【2】
【3】
【大门形象与项目定位不相匹配】
项目推广策略
售房部
样板房
样板房
样板房
【沿商业街一侧包装后没有那么单一】
售房部
样板房
样板房
样板房
项目推广策略
【此处形象改造有点困难】
【植物点缀更好】
【至二期道路分叉口形象有待改善】
【门前杂乱的停车地】
【指示牌在警行的标志下还能再大点吗?】