文档介绍：试论企业文化建设与创新措施分析
摘要在现今市场经济的飞速发展中,竞争越加强烈,面对着巨大的市场竞争,多数企业把重心都放在了企业文化建设与创新中。建立健全的企业文化,是一个企业的命脉所在,为了企业的可持续发展,企业应该更加注重企业整体的文化底蕴,内部员工的文化素质,商务洽谈礼仪,以维系与广大客户间的良好关系。本文主要针对现今企业文化建设与创新的重要性进行合理分析,并提出可实施的战略措施,有效的促进企业的可持续发展。
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关键词企业文化建设创新作用
面对着激烈的市场竞争,企业文化已经上升到了一个新的成长模式,剔除旧的思想观念,大胆创新,对外树立良好的企业形象,对内培养内部员工职业素养,增强员工的凝聚力、向心力,打造出一个有特色的企业文化底蕴。一个企业的文化底蕴直接影响着一个企业的发展,面对着接踵而至的商业危机,企业的内部员工的文化素养与企业的文化形象有着密不可分的联系。那么加强企业文化建设,用于创新,促进企业的良好发展,是现今企业的重中之重。
一、正确认识现今企业文化现状
要想有效的建设适合本企业的企业文化,首先必须深刻了解现今企业文化的发展现状,充分了解企业文化的现状,发现其中存在的问题所在,才可结合实际提出相应企业文化建设战略,促进企业文化的有效提升。大部分的中小企业,只考虑企业的生产与销售过程,往往忽略了其中重要的环节,那就是企业文化,其实从一个企业的诞生到后续的持续发展,企业文化也随之出现,只是不被大多数企业所重视,由此可见,现今大多数企业的企业文化是空白的,而剩下的企业所谓的企业文化也只是空有其表而已。其次,伴随着着巨大的市场竞争,外资企业的不断进驻,他们的品牌战略、高新技术,是我们难以超越的。那么,企业文化就成了我们与其抗衡的重点,综上分析,可见,企业文化建设与创新是一个企业赖以生存发展的重要趋势。
二、企业文化建设的基本目标
如果说企业的发展离不开企业的融资力量,那么企业文化就是企业的精神支柱,在企业的生产经营中,企业文化早已进入了我们的企业的血液,它是一种物质形态,是企业的精神食粮,它包含着企业的文化理念、价值观、历史文化、规章制度、员工的文化素养、企业的向心力与凝聚力、品牌战略等。其中,树立良好的价值观是企业发展的核心要素。而企业的文化建设,关乎到企业在今后的可持续发展。那么加强企业的文化建设是新时代企业的必然趋势,所以要想建设好企业的文化,我们首先要树立正确的目标,主要包括:
(一)树立使命感
通俗的说,使命感是就是一个精神支柱,体现企业员工的向心力、凝聚力,是企业发展的血液。随着市场经济的不断发展,企业的文化建设也是一个长期的发展过程,我们发展企业文化只是为了不被市场经济所淘汰,它也是一种历史使命,在市场经济的浪潮中,我们各自完成着各自的使命,共同创造着良好的亩场经济下的文化建设。
(二)树立归属感
一个有文化底蕴的企业,能够吸引着怀揣同一个梦想的人聚到一起,不断为企业注入新鲜的血液,这就是企业的归属感。一个好的企业,企业文化并不是凭空想象的,而是根据内部所需,从人与人的尊重开始,通过对员工的礼仪文化提升,由此进一步提升企业的外部形象,一个有人性化的企业才能让员工有归属感,才能利于企业文化的外部建设。
(三)树立责任感
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