文档介绍：生产部新员工培训方案
一、   新员工培训目的 :
、鼓励新员工的士气、让新员工体会到归属感。
、政策、企业文化,提供讨论的平台。
,使其更快适应公司。
、加强同事之间的关系。
。
、知识和技能。
,满足公司发展和员工发展需求,创建优秀的员工队伍,建立学****型组织。
、工作能力和能动性,把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度,使员工达到实现自我的目标。
二、适用范围:
生产部全体人员
三、   新员工培训程序:
 就职前培训
反馈与考核
车间培训
部门整体培训
反馈与考核
表现评估/考核
转正
晋级
加薪
年底
奖金
月度
评选
四、新员工培训内容:
就职前培训
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熟悉工作环境、内部组织架构、本岗点的位置及上、下班时间等。
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本车间各项作业指导书培训;
本车间生产安全教育培训;
本车间设备日常保养培训;
准备好布置给新员工的第一项工作任务;
视岗位情况,对新员工进行一次实际操作的全方面测试,以便了解新员工还存在哪些不足,及时纠正,为新员工独自上岗打下良好的基础。
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序号
培训项目
培训讲师
培训教材
考核试题
1
《FPC用途与发展》
宋国群
2
《 FPC制程与材料详解》
陈建斌
3
《各部门运作及流程》
张维维
4
《生产各工序检验标准》
黄云
5
《执行力提升训练》
宋国群
6
《现场管理》
黄桂珍
7
《制造业生产现场管理之维持与改善》
程正勇
8
《电镀安全知识教育》
廖河洲
9
《生产部规章制度及日常行为规范》
袁晓红
10
《基本统计方法---QC七大手法》
黄云
11
《钻孔车间工作原理》
张维维
12
《电镀车间工作原理》
廖河洲
13
《线路车间工作原理》
陈建斌
14
《压合、贴合、组装工作原理》
黄桂珍
15
《成型车间工作原理》
宋国群
16
《FPC的控制要点及制程细解》
程正勇
17
《各工序常见不良问题及相应的改善对策》
黄云
18
《成本意示培训》
黄桂珍
19
《员工如保提升自己》
陈建斌
20
《物料控制培训》
张维维
21
《解决问题的九大步骤》
程正勇
22
《如何发扬团队精神》
黄桂珍
23
《人事、人际关系处理》
宋国群
24
《成品检验规范》
黄云
25
《如何做名优秀员工》
陈建斌
26
《7S知识运用》
张维维
27
《各